中能袁大灘礦業(yè)機電隊以提升精細化管理為目標，凝心聚力、真抓實干，持續(xù)提高安全生產(chǎn)效率，助力區(qū)隊安全高效發(fā)展。

　　推動精益化管理，保障安全生產(chǎn)工作

　　該隊通過精益化管理，制定隊內(nèi)相關(guān)制度，使區(qū)隊形成安全生產(chǎn)“人人有責、人人盡責，齊抓共管、失職追責”的工作局面。每月組織召開班組月度例會，分析當前安全生產(chǎn)存在的問題，研究防范措施，嚴格落實日事日畢，多擔責，勤匯報，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，堅決防范各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　加強精細化管理，提升員工技能素養(yǎng)

　　該隊把黨建工作融入日常工作中，持續(xù)開展職工技能培訓(xùn)，提升技能水平。有針對性地組織班組開展座談會、崗位培訓(xùn)、案例教育和分析討論等多種形式的學(xué)習(xí)，以寓教于樂的形式激發(fā)職工興趣，在輕松的氛圍中不斷提升專業(yè)素質(zhì)，為安全生產(chǎn)營造團結(jié)和諧的穩(wěn)定環(huán)境。

　　深化精益化管理，以提質(zhì)增效促發(fā)展

　　該隊立足成本管控，緊跟公司發(fā)展步伐，以精細化管理為手段，深入實施技術(shù)降本、效率降本、管理降本，堅持不懈推進區(qū)隊進步，以革新自我的勇氣解決各類疑難雜癥，推動區(qū)隊各項工作安全高效落實。(劉隨平)