冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)工會班組塑“六型”“雙超”為動能

　　今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)工會以“雙超三提創(chuàng)四新”為動能，以深入開展“六型”班組建設(shè)為路徑，精準施策、整體推進、重點發(fā)力，實現(xiàn)了起步強勢合力大，效果倍增范圍廣。

　　該公司工會緊抓班組學習法規(guī)提素質(zhì)。充分利用內(nèi)外網(wǎng)專欄、微信公眾號、抖音短視頻等多種媒體開展安全普法宣傳。發(fā)放安全生產(chǎn)理念卡、《安全生產(chǎn)事故案例集》《安全小故事》《安全家書》宣傳冊2000余份。開展“一規(guī)程三細則一辦法”、煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系培訓(xùn)3場(次)，提高了職工依法合規(guī)生產(chǎn)的法律意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　該公司工會狠抓落實夯班組基礎(chǔ)。組織安檢部、技術(shù)部、調(diào)度室和各崗位專業(yè)人員，對照《新安全生產(chǎn)法》、煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系規(guī)定等法律法規(guī)和規(guī)章標準、安全生產(chǎn)責任制、技術(shù)規(guī)范等相關(guān)要求，累計開展集中整治、專項檢查、動態(tài)督查、突擊暗查12次，進一步防范于未然，筑牢安全生產(chǎn)防線;扎實推進安全管理精細化建設(shè)，同時積極組織開展特殊工種、崗位風險隱患、崗位工序流程、應(yīng)急避災(zāi)路線及一崗三案例和崗位標準流程操作為主要內(nèi)容的“五描述一操作”實操實訓(xùn)5場次，強化各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位的風險辨識和管控，把風險挺在隱患前、把隱患挺在事故前。

　　該公司工會強化班組管理促規(guī)范。深化班組安全生產(chǎn)管理，完善安全質(zhì)量、千工“三違”率等多項指標的考核內(nèi)容，抓實手指口述、安全確認、安全站位等安全管理實施辦法，擰緊生產(chǎn)“安全閥”、筑牢思想“防火墻”，一季度千工“三違”率同比下降3%。組建了2個青年文明崗、3個黨員示范崗，優(yōu)化了群監(jiān)員管理隊伍，形成了合縱聯(lián)橫的聯(lián)防聯(lián)控機制，推動安全檢查向過程控制、自主管理轉(zhuǎn)變。

　　此外，該公司工會結(jié)合勞動競賽，大力開展“采掘?qū)ｍ梽趧痈傎?rdquo;、“技術(shù)工種大比武”等活動。1、2月份超額完成噸煤產(chǎn)量目標任務(wù)，月均半煤巖掘進進尺336.5米，班組爭先創(chuàng)優(yōu)月均保持在90分以上，“六型”班組培養(yǎng)穩(wěn)步推進。(張慶良)