冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)圍繞核心求突破

　　開年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)認真貫徹落實兩級職代會、黨委會精神，以強管理、保安全、增效益為主線，聚焦“雙超”求突破，緊緊圍繞效益效率等核心指標(biāo)，精心組織，高效生產(chǎn)，取得實效。

　　該公司以安全管理精細化為抓手，以每日工作例會、班前會、班組制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作為路徑，持續(xù)提升區(qū)隊和班組本質(zhì)安全水平。制定管控措施，實施安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，對采掘工作面逐個進行風(fēng)險辨識，做到關(guān)口前移、重心下移，安全壓力層層傳遞。狠抓行為治理，奉行“精準(zhǔn)培訓(xùn)”理念，提高培訓(xùn)精準(zhǔn)性、針對性和實用性，確保職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，有效杜絕各類事故發(fā)生。強化隱患整治，嚴格按照崗位規(guī)范、流程標(biāo)準(zhǔn)操作，“五落實要求”運行，防范遏制事故發(fā)生。元月以來，共組織學(xué)習(xí)警示教育活動7場，培訓(xùn)1600余人次，考核通過率100%。持續(xù)強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，全面實施“現(xiàn)場+管理”解剖式檢查和安監(jiān)員走動式檢查，不斷提升管控能力，全力確保圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。截至目前，共組織日常安全檢查21次，安全大檢查7次，專項檢查10次，共查處安全隱患345條，均嚴格按照“五定”原則完成了整改。

　　該公司以“超一流質(zhì)量助三提，超一流業(yè)績創(chuàng)四新”主題活動抓手，以圓滿完成各項工作目標(biāo)為路徑，強化生產(chǎn)組織，確保效率效益，堅持多驅(qū)驅(qū)動。加強煤質(zhì)源頭控制，綜采工作面嚴格控制采高，對9號煤產(chǎn)出矸石利用2號倉進行集中分運，減少了矸石入倉量，降低對煤質(zhì)的影響，巷道整修期間產(chǎn)生的矸石一律裝罐升井，嚴禁混入煤流。同時，保證TDS智能干選系統(tǒng)運行穩(wěn)定，確保原煤回收率穩(wěn)定;加強調(diào)度指揮、班組建設(shè)，綜采隊實行工分透明考核，在完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的前提下，每多出1刀煤基礎(chǔ)分增加50%，大力開展勞動競賽，在區(qū)隊內(nèi)部開展評優(yōu)評先活動，充分了調(diào)動職工的生產(chǎn)主觀能動性，一季度原煤生產(chǎn)人員效率同比由6.18噸/工提高到6.29噸/工，同比提高了1.78%，掘進工效持續(xù)保持在0.33米/工。(張慶良)