一季度以來，羊東礦積極探索新思路、新方法、新渠道，持續(xù)發(fā)力加強機電設(shè)備管理工作，不斷提升機電設(shè)備管理水平，持續(xù)提高機電設(shè)備連續(xù)運行的穩(wěn)定性和周期性，為完成首季各項任務目標夯實根基。

　　強化設(shè)備技術(shù)培訓提技能。要求各級設(shè)備管理人員結(jié)合崗位設(shè)備操作運行情況，制定詳細的設(shè)備使用維護手冊和安全操作規(guī)程，并根據(jù)設(shè)備運行實際情況，制定不同的培訓計劃與內(nèi)容，對設(shè)備的工作原理、安全操作注意事項、環(huán)保指標參數(shù)等內(nèi)容進行集中培訓，要求員工清晰熟練掌握設(shè)備操作基礎(chǔ)以及巡檢與保養(yǎng)知識，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決常見的設(shè)備故障。廣泛開展設(shè)備技術(shù)交流活動，多家設(shè)備制造生產(chǎn)商上門提供技術(shù)培訓。鼓勵職工從細節(jié)著手，從現(xiàn)場實際、問題分析、故障解決等方面進行比拼，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，進一步提升職工的技能操作水平。

　　開展設(shè)備專項檢查促穩(wěn)定。根據(jù)礦井生產(chǎn)運行實際情況，開展各類設(shè)備專項檢查，保證主提升、主排水、主供電等一系列重點設(shè)備的運行狀況完好。通過對重點設(shè)備進行定期的專項檢查，排查設(shè)備缺陷和存在的事故隱患，暴露設(shè)備管理中的不足，及時消除各類隱患，強化現(xiàn)場設(shè)備管理。提前預防，強化設(shè)備安全管控，逐步提高操作人員技術(shù)水平，不斷提升設(shè)備管理水平，確保重點設(shè)備長周期高負荷穩(wěn)定運行。

　　完善設(shè)備現(xiàn)場管理提效率。在確保設(shè)備現(xiàn)場工作流程的標準化和規(guī)范化的同時，最大限度的保證設(shè)備始終處于安穩(wěn)運行狀態(tài)。嚴格要求崗位操作人員加強設(shè)備日常檢查、維護和保養(yǎng)，認真落實“包機到人”制度，并要求操作人員認真填寫設(shè)備巡檢記錄、潤滑油添加和設(shè)備停送電等相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，對現(xiàn)場的關(guān)鍵設(shè)備和可能在當前高負荷生產(chǎn)下發(fā)生故障的設(shè)備進行重點監(jiān)護，確保設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，提升設(shè)備完好率。