一季度以來，潞寧煤業(yè)公司綜掘二隊創(chuàng)新班前會流程，堅持早排查、早警醒、早明確、早安排，切實(shí)將班前安全教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位，使安全工作入心入腦，提高全員安全防范預(yù)控能力，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

　　早排查。該隊由值班人員和當(dāng)班跟班隊干、班組長對安全不放心人進(jìn)行嚴(yán)細(xì)排査，對身體欠佳職工勸返休息，并觀察每一名職工的精神狀態(tài)，對狀態(tài)不佳的職工，告知其入井安全要求及自我防護(hù)事項(xiàng)，嚴(yán)把入井第一關(guān)。

　　早警醒。該隊利用班前會、周二周五學(xué)習(xí)時間觀看事故案例警示教育片，動態(tài)提問職工對相關(guān)案例的認(rèn)識和體會，并結(jié)合工作現(xiàn)場實(shí)際提出有針對性的事故預(yù)防措施及安全注意事項(xiàng)，真正讓職工透過事故表象看到本質(zhì)，汲取教訓(xùn)、警鐘長鳴，增強(qiáng)全員安全定力。

　　早明確。該隊為進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)，充分利用周二周五和班前會時間，組織職工分工種學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)過程中的注意事項(xiàng)和崗位風(fēng)險源辨識。通過學(xué)習(xí)讓職工明確工作中可能存在的安全隱患和危險因素,確保超前預(yù)判、過程防范、操作規(guī)范、施工安全。

　　早安排。班前會上值班人員在通報上一班工作完成情況的同時,對當(dāng)班重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)講解，指定當(dāng)班安全責(zé)任人，講清安全注意事項(xiàng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及在操作流程中可能存在的安全隱患，并提出防范措施，做到班前確認(rèn)、班中落實(shí)、班后總結(jié)，有效避免各類安全事故的發(fā)生。(陳海鑫)