今年以來，兩渡煤業(yè)認真貫徹落實山西焦煤、汾西礦業(yè)安全生產(chǎn)各項安排部署，以“抓安全、提質(zhì)量、謀發(fā)展”為目標，創(chuàng)新實施安全夯基工程，扎實推進“五述”管理工作，積極打造本質(zhì)安全型礦井，為安全生產(chǎn)保駕護航。
公司生產(chǎn)、輔助隊組在全面實施“五環(huán)操作法”的基礎(chǔ)上，全力推進“五述”管理工作。綜掘隊班前會常態(tài)化進行全員“五述”抽考，確保人人過關(guān)。開拓五隊崗位職工現(xiàn)場作業(yè)時結(jié)合“五述”管理工作，同時按照五個環(huán)節(jié)(危險源辨識、事故預(yù)想、隱患排查、安全站位、安全確認)進行操作，從源頭上消除崗位安全風(fēng)險，推動隊組安全管理水平持續(xù)提升。瓦檢隊重點以作業(yè)過程中安全風(fēng)險、設(shè)備設(shè)施安全運行、現(xiàn)場安全秩序為重點進行確認，最大限度減少誤操作，向標準規(guī)范作業(yè)要安全。機修車間利用班前會、周五例會持續(xù)開展事故案例警示教育，培養(yǎng)職工思想由要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變，真正將按章操作落實到現(xiàn)場，真正改掉不規(guī)范操作行為。
接下來，該公司將持續(xù)加大“五述”管理工作推進力度，強化現(xiàn)場安全管控及基礎(chǔ)管理，為確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
蔡甜甜
