?攻堅(jiān)“三軟”攀高峰,全員奮進(jìn)創(chuàng)紀(jì)錄 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——寫在巨能川九公司西一礦3月創(chuàng)歷史新高之際
攻堅(jiān)“三軟”攀高峰,全員奮進(jìn)創(chuàng)紀(jì)錄——寫在巨能川九公司西一礦3月創(chuàng)歷史新高之際
在重慶巨能川九公司西一礦的1313工作面,每天都是一片繁忙的景象,一部攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新進(jìn)取的壯麗史詩(shī)正在上演…………
4月2日,華潤(rùn)電力(錫林郭勒)煤業(yè)有限公司發(fā)給公司西一項(xiàng)目部的喜報(bào)如同一縷春風(fēng),給項(xiàng)目部帶來(lái)了溫暖和驕傲。喜報(bào)中,西一項(xiàng)目部1313工作面回風(fēng)順槽3月掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)354.5米,這個(gè)數(shù)字不僅刷新了西一礦白堊系三軟煤層施工的歷史記錄,也是該項(xiàng)目部攻堅(jiān)“頂板軟、煤層軟、底板軟(三軟)”及全員奮進(jìn)的最好見(jiàn)證。一時(shí)間,公司上下引發(fā)熱議,紛紛想知道這成功的“秘訣”,筆者也帶著好奇心一探究竟。 直面“三軟”挑戰(zhàn),信心比黃金更重要 1313工作面位于西一礦白堊系下統(tǒng)大磨拐河組四巖段(K1d4)。項(xiàng)目部總工包偉詳細(xì)介紹了該工作面惡劣的地質(zhì)條件,他說(shuō),這個(gè)工作面的巖石的結(jié)構(gòu)呈層狀,層理發(fā)育,各向異性。圍巖膠結(jié)極差,節(jié)理裂隙不發(fā)育,松散、破碎、易風(fēng)化的特性,承載能力較低。自然抗壓0.59~1.5 MPa,干燥2.58~13.29 MPa,且松散性較大。圍巖遇水后易變?yōu)樗缮⒛酄钗?,幾乎失去了承載能力,泥巖、粉砂質(zhì)泥巖的粘土礦物成分以高嶺石、伊利石為主,易風(fēng)化且遇水崩解,存在“頂板軟、煤層軟、底板軟”現(xiàn)象。
2023年6月,1313工作面開(kāi)始了艱巨的順槽掘進(jìn)施工,在如此特殊的“三軟”煤層條件下,項(xiàng)目部因缺少相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支持,施工進(jìn)度一度受阻,掘進(jìn)工作變得異常艱難,月月達(dá)不到預(yù)期效果,這成為了一場(chǎng)考驗(yàn)西一礦信心與智慧的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
然而,面對(duì)“三軟”的困境,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有退縮,而是迎難而上,他們選擇信心作為最銳利的武器,深入現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心觀察和摸索,他們發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的最大癥結(jié)在于支護(hù)量太大及“三軟”煤層支護(hù)進(jìn)度慢。
發(fā)現(xiàn)癥結(jié)后,他們堅(jiān)信,只要我們充滿信心,就能夠戰(zhàn)勝這一切困難。正是有了這樣的信念,這個(gè)看似無(wú)法逾越的困難,卻激發(fā)了項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)的斗志和創(chuàng)新精神。
因此,他們每天深入一線蹲點(diǎn),與工人們并肩作戰(zhàn),共同探討解決方案,決定從工序工藝、生產(chǎn)組織等方面不斷進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 追趕進(jìn)度,智慧破解難題密碼 為了追趕滯后的施工進(jìn)度,改良優(yōu)化工序工藝勢(shì)在必行。項(xiàng)目經(jīng)理馮欽講述了如何通過(guò)改良支護(hù)設(shè)計(jì)和優(yōu)化施工技術(shù),有效提升工程進(jìn)度。
馮欽表示,支護(hù)設(shè)計(jì)是礦井建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。之前,項(xiàng)目中的巷道全斷面施工鋼筋梯梁采用的是φ16mm圓鋼,這種材料在折彎過(guò)程中存在困難,導(dǎo)致施工時(shí)間長(zhǎng),一線工人也感到相當(dāng)疲憊。為了解決這個(gè)問(wèn)題,項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行了支護(hù)強(qiáng)度測(cè)算后及時(shí)聯(lián)系建設(shè)方、監(jiān)理方及設(shè)計(jì)院,通過(guò)設(shè)計(jì)院復(fù)核,將幫部鋼筋梯梁由φ16mm圓鋼變更為φ12mm。這一改動(dòng)不僅降低了材料的折彎難度,還減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
此外,項(xiàng)目部還根據(jù)每班錨桿的支護(hù)量,將整體鋼筋梯梁變更為2段。生產(chǎn)班負(fù)責(zé)施工上方3根錨桿,檢修班則負(fù)責(zé)施工下方2根錨桿。這一調(diào)整使得施工過(guò)程更加高效,同時(shí)也保證了施工質(zhì)量。
在施工技術(shù)方面,馮欽透露,原計(jì)劃對(duì)幫錨桿施工使用YT-28風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)及幫錨桿機(jī)。然而,在實(shí)際施工過(guò)程中,由于圍巖以泥巖為主,含有高嶺石及蒙脫石,鉆孔過(guò)程中一旦遇水便會(huì)成塊狀、泥糊狀,導(dǎo)致使用的空心鉆桿及鉆頭極易“堵死”,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,馮欽帶領(lǐng)分管技術(shù)的總工包偉、生產(chǎn)副經(jīng)理許昌現(xiàn)場(chǎng)值守,深入現(xiàn)場(chǎng)與支護(hù)工討論解決方案,并去周邊白音華四號(hào)礦學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和自身探索,決定采用風(fēng)煤鉆配合全長(zhǎng)螺旋式麻花鉆桿進(jìn)行幫錨桿施工。這一改動(dòng)不僅避免了施工用水進(jìn)入鉆孔內(nèi)導(dǎo)致卡鉆、塌孔的情況,還顯著提高了錨桿施工效率。
從包偉提供的一組數(shù)據(jù)對(duì)比顯示,2023年6月8日,1313回風(fēng)順槽掘進(jìn)一隊(duì)當(dāng)班出勤8人,當(dāng)班完成進(jìn)尺3米,打錨桿21根,掛網(wǎng)6張,打錨索3根;2024年4月7號(hào),當(dāng)班出勤9人,當(dāng)班完成進(jìn)尺6.4米,打錨桿104根,掛網(wǎng)24張,打錨索12根,現(xiàn)在很明顯錨桿就比原來(lái)提高了近五倍。
華潤(rùn)西一礦總工程師郭團(tuán)結(jié)說(shuō):“你們目前的施工技術(shù)已得到同行的廣泛關(guān)注,以前是你們?nèi)ラ_(kāi)灤工作面請(qǐng)教學(xué)習(xí),現(xiàn)在是開(kāi)灤的人員多次到你們這兒來(lái)學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)”。
采訪中,馮欽擲地有聲說(shuō),面對(duì)困難,只要大家不放棄,心往一處想,勁往一處使,用集體的智慧總能破解難題密碼。這次改良技術(shù)不僅提升了工程進(jìn)度,也為我們以后類似工程提供了有益的借鑒。 刷新紀(jì)錄,團(tuán)隊(duì)力量彰顯無(wú)疑 1313工作面由于支護(hù)工程量極大,每1.6米就需要施工34套錨桿、3套錨索,還要配合使用菱形網(wǎng)、錨索W鋼帶及錨桿鋼筋梯。
面對(duì)支護(hù)工程量極大的挑戰(zhàn),為了提高效率,力爭(zhēng)刷新紀(jì)錄,項(xiàng)目部決定在生產(chǎn)組織上來(lái)個(gè)創(chuàng)新舉措,對(duì)支護(hù)人員進(jìn)行“打散又重組”的調(diào)整。首先對(duì)支護(hù)人員進(jìn)行了技能摸排,然后根據(jù)技能水平進(jìn)行合理搭配,由一名熟練工搭配一名小工進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。
“不行,我們幾個(gè)一起工作那么久了,配合得好好的,我不愿意打散分開(kāi)。”工人宋慧波第一個(gè)跳出了持反對(duì)意見(jiàn)。
原來(lái),“打散又重組”這個(gè)決策引發(fā)了宋慧波等人的抵觸情緒。因宋慧波、楊剛、謝立鎖、謝二清等同在回順二班,他們都是熟練的支護(hù)工,而且他們班進(jìn)度日常都比一班好,所以擔(dān)心人員重組后,他們的工資會(huì)受影響。
于是,項(xiàng)目部黨支部及時(shí)介入,耐心解釋“打散在重組”的必要性和好處,讓職工明白只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,個(gè)人的利益才能得到保障。
重組后,各個(gè)班的熟練工面對(duì)面,手把手的指導(dǎo)小工,經(jīng)過(guò)短暫的適應(yīng)期,新組合的人員很快就配合默契,班組成員的技能都得到了最大發(fā)揮,工作效率得到顯著提升。
此外,各個(gè)班組還充分利用檢修班的時(shí)間,對(duì)工作面的各種設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查和維護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理馮欽強(qiáng)調(diào):“檢修和生產(chǎn)是一環(huán)扣一環(huán),哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,必須由責(zé)任人說(shuō)個(gè)‘一二三’出來(lái)。”這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和對(duì)設(shè)備的精細(xì)管理,為順槽單月進(jìn)尺的不斷提升提供了有力保障。
與此同時(shí),項(xiàng)目部為激發(fā)職工的工作熱情和投入度,推出了臺(tái)階式的工資分配方案。這一創(chuàng)新舉措將收入與個(gè)人的工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤。通過(guò)公示延米單價(jià),讓每位員工都能清楚地了解到自己上一班次的工資水平。月進(jìn)度延米單價(jià)按照臺(tái)階式制定,如月度進(jìn)尺大于或等于285米,延米單價(jià)4500元;月度進(jìn)尺位于 265-284.9米,延米單價(jià)4300元,以此類推。
“看來(lái)項(xiàng)目部這次打散重組和延米單價(jià)制度確實(shí)好,我們現(xiàn)在的工資比原來(lái)翻了一倍多”。3月31日,當(dāng)宋慧波看到自己收入那么高時(shí),他開(kāi)心地對(duì)馮欽說(shuō)。
“ 是呀,這樣不僅鼓勵(lì)了你們工人之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作,還形成了良好的“比學(xué)趕幫超”氛圍,也促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度的高效推進(jìn)。”馮欽回復(fù)宋慧波說(shuō)。
正是這些方法得當(dāng),舉措得力,執(zhí)行到位,使得1313工作面順槽單月進(jìn)尺從曾經(jīng)的200米躍升到310米、322米,并在3月份達(dá)到了354.5米,不斷刷新著西一礦單月掘進(jìn)記錄,并實(shí)現(xiàn)了一季度開(kāi)門紅。
這個(gè)喜訊傳來(lái),無(wú)疑為公司其他項(xiàng)目部樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。這一典型示范,將激勵(lì)更多項(xiàng)目學(xué)習(xí)借鑒。馮欽表示,我們絕對(duì)不能驕傲自滿,要繼續(xù)保持當(dāng)前良好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì),在確保安全、質(zhì)量的前提下,加快速度,平穩(wěn)掘進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)。
作者:彭光淑 王元聰