冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“四項(xiàng)著力”打好安全主動仗

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)著力從“思想、激勵、幫教、技能”四個方面入手，抓環(huán)節(jié)，抓過程，增強(qiáng)職工的安全意識和安全本領(lǐng)，在“主動安全”上邁出扎實(shí)步伐，為安全生產(chǎn)奠定了牢固基礎(chǔ)。

　　老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)。微信公眾號、電子大屏、宣傳欄、學(xué)習(xí)模考平臺等載體宣傳安全理念，采取全員參與、重點(diǎn)培訓(xùn)、教育感染等手段，營造“人人講安全、事事抓安全”的濃厚氛圍;通過各類事故分析、他礦事故警示教育等形式，對本礦安全工作中存在的問題進(jìn)行深入剖析、查漏補(bǔ)缺，從而增強(qiáng)全員的憂患意識、底線思維;持續(xù)開展安全知識競賽、事故案例剖析、安全協(xié)管幫扶，引導(dǎo)員工增強(qiáng)守安全的思想和行動覺悟。

　　老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)安全管理考核獎勵的機(jī)制建設(shè)。加大安全績效在收入分配、推優(yōu)評優(yōu)、班組長選拔任用等方面的考核比例，對員工養(yǎng)成安全行為形成有效的正向激勵。樹立安全典型，從基層單位選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有安全技術(shù)創(chuàng)新成果和安全管理創(chuàng)新特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的員工，通過事跡報(bào)告會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，用榜樣力量激勵員工。

　　老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員的隊(duì)伍建設(shè)。建立幫教轉(zhuǎn)化工作考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮黨員、干部、班組長的作用，加強(qiáng)對“三違”人員的幫教。同時，強(qiáng)化“不放心人”管理，建立“不放心人”檔案，通過走訪、談心等方式，及時掌握員工的身體健康狀況和思想動態(tài)，幫助員工解決生活工作中的困難，使員工“輕裝上陣”，全身心投入到安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中。

　　老母坡煤業(yè)著力加強(qiáng)新老職工的能力建設(shè)。積極探索員工安全技能培訓(xùn)新方法，運(yùn)用理論學(xué)習(xí)與實(shí)操練習(xí)相結(jié)合的方式，提高員工安全操作技能。在區(qū)隊(duì)和班組中持續(xù)開展安全警示教育，以大討論、全員講的形式，深刻剖析典型事故案例，引導(dǎo)員工引以為戒，從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，使遵章守規(guī)成為每名員工的自覺行為，進(jìn)而提高礦井“本質(zhì)”安全。(張慶良)