晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將機(jī)電管理作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要抓手，通過強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范化、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)化，夯實(shí)機(jī)電管理基礎(chǔ)，全面提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。

　　該公司按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)井下各地點(diǎn)機(jī)電設(shè)備實(shí)行掛牌管理。通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、包機(jī)到人等方式，確保每臺(tái)設(shè)備都有專人管理、每個(gè)區(qū)域都有人負(fù)責(zé)，以提升管理效率。完善健全“日檢、周檢、月檢、季檢、半年檢、年檢”的檢修計(jì)劃。以節(jié)儉和高效為目標(biāo)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行全方位摸底，堅(jiān)持設(shè)備運(yùn)行分析、細(xì)化崗位制度，避免不規(guī)范行為發(fā)生。

　　該公司加大機(jī)電設(shè)備隱患排查力度，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)井下電氣設(shè)備的完好、保護(hù)整定值、膠帶輸送機(jī)保護(hù)及各類圖紙、記錄進(jìn)行檢查。建立完善設(shè)備臺(tái)賬，充分掌控設(shè)備信息，每日不斷的對(duì)設(shè)備參數(shù)、檢修維護(hù)情況等信息進(jìn)行更新和記錄，依靠信息化管理手段，提高管理效率。同時(shí)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后開展了供電知識(shí)與供電安全管理、等專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)，使員工規(guī)范操作、按章作業(yè)，確保礦井各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。