為進一步貫徹落實《煤礦安全生產條例》有關要求，工程建設公司緊密結合施工項目實際，積極開展安全生產隱患排查整治活動，將學習成果轉化為扎實的實際行動，為項目的安全生產保駕護航。

　　自活動啟動以來，各施工項目部成立了以項目經理為組長的安全生產隱患排查整治領導小組，全面負責活動的組織實施。領導小組制定了詳細的排查整治方案，明確了排查范圍、整治措施和責任分工，確保活動有序進行。在排查過程中，項目部成員深入施工現(xiàn)場，對各個環(huán)節(jié)進行細致的檢查。他們重點關注高處作業(yè)、臨時用電、機械設備運行等關鍵領域，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記造冊，并立即制定整治措施。同時，項目部還加強了對施工人員的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和操作技能。整治階段，項目部嚴格按照排查出的隱患清單，逐一進行整改。能夠馬上整改的，項目部立即組織人員進行整改;對于需要一定時間整改的，項目部制定了詳細的整改計劃，并落實責任人，確保整改到位。

　　通過此次活動，工程建設公司不僅成功排查整治了一批安全生產隱患，還進一步提高了職工的安全生產意識。大家紛紛表示，要將學習成果轉化為實際行動，持續(xù)加強安全生產管理，確保項目安全、高效、順利進行。下一步，工程建設公司將繼續(xù)深入開展安全生產工作，不斷完善安全生產管理制度，加強隱患排查整治力度，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。