為確保“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)，晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司從工作實際出發(fā)，提前周密部署“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實各項工作措施，營造和諧穩(wěn)定的節(jié)日氛圍，確保干部員工度過歡樂的“五一”勞動節(jié)假期。

　　該公司在節(jié)前開展綜合安全檢查，督促和規(guī)范員工操作行為，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部門下基層、進班組，突出問、查、改，建立嚴(yán)格的管理機制，有針對性的開展形式多樣、緊貼實際的安全形勢宣傳、事故案例講演進班組、安全大討論、全員安全大培訓(xùn)、現(xiàn)場警示教育、安全問答等活動，營造安全管理人人參與的濃厚氛圍，使安全文化、安全理念深入人心。麻家梁煤業(yè)公司加大對“一通三防”、地測防治水、頂板支護、機電、大型設(shè)備提升、輔助運輸?shù)劝踩攸c的監(jiān)督檢查，設(shè)備檢修和隱患排查處理力度，落實專人緊盯重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，從嚴(yán)、從細、從實排查隱患問題與風(fēng)險點，深入排查化解矛盾糾紛和安全生產(chǎn)隱患，對查出的問題進行有效整改。按照集團公司“三個專項行動”有關(guān)要求，加強了高陡邊坡隱患排查、消防專項督查、安全生產(chǎn)大檢查，加大“雨季三防”工作力度，早謀劃、早部署、早防范，加快推進“雨季三防”工程建設(shè)，提前做好防洪應(yīng)急物資儲備，制定完善應(yīng)急防范措施，為汛期安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。把安全工作抓實抓細。切實提升安全生產(chǎn)工作水平，確保五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

　　麻家梁煤業(yè)公司認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，做好廉潔自律。加強公務(wù)車輛管理工作，除安排必要的值班車輛及生產(chǎn)保障車輛外，其他公務(wù)車輛定點封存停放，嚴(yán)禁公車私用。

　　麻家梁煤業(yè)公司嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，執(zhí)行五一節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和值班制度，確保節(jié)假日期間各項工作運轉(zhuǎn)正常。各單位、各部室主要負責(zé)人節(jié)日期間保持手機24小時暢通。如若外出，要執(zhí)行請、銷假制度，并明確責(zé)任，嚴(yán)禁值班人員出現(xiàn)擅離職守行為，必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，做好值班記錄;隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取果斷措施妥善處理，狠抓現(xiàn)場管理，對崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行清查，對達不到安全生產(chǎn)條件的班組堅決不允許生產(chǎn)。

　　麻家梁煤業(yè)公司全力做好信訪維穩(wěn)工作，對信訪穩(wěn)定工作進行回頭看，對涉及到容易引起矛盾糾紛的敏感問題，積極主動地進行疏導(dǎo)教育，做到就地解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。