平莊煤業(yè)西露天礦緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊盯安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)筑牢安全防線。

　　嚴(yán)抓思想認(rèn)識(shí)，讓安全“入腦”。該礦利用班前會(huì)時(shí)間，組織職工開展警示教育和“算賬”教育活動(dòng)，從作業(yè)環(huán)境、管理因素、勞動(dòng)組織、個(gè)人行為因素等方面深入剖析“三違”的原因，讓職工群眾從各類事故中深刻汲取教訓(xùn)，起到警示作用。同時(shí)，利用工作群、入井口電子屏、公眾號(hào)平臺(tái)等載體，加大安全宣傳力度，讓安全教育觸角延伸到基層班組及人頭，使職工隨時(shí)隨地受到企業(yè)安全文化的熏陶，促使職工做到把安全工作放在第一位，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　嚴(yán)抓管控力度，讓責(zé)任“入心”。該礦圍繞當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際和存在的問題，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行安全工作職責(zé)，加強(qiáng)值班帶班制度的落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防線。組織成立安全小分隊(duì)對(duì)外委施工地點(diǎn)、重點(diǎn)作業(yè)崗位以及高危作業(yè)的施工項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)巡視監(jiān)督，確保監(jiān)管有實(shí)效。以創(chuàng)建“黨員示范崗”為契機(jī)，組織廣大黨員帶頭開展黨員身邊無隱患、無“三違”、無事故活動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)落地。

　　嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓技能“入崗”。該礦把崗位安全技術(shù)提升作為提高安全水平的重要抓手，大力開展“導(dǎo)師帶徒”技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，確保職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的整體提升。圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系這一目標(biāo)，推進(jìn)崗位安全確認(rèn)制，制作發(fā)放“流程卡、明白卡”，找準(zhǔn)和摸透安全監(jiān)管的薄弱時(shí)段，“三違”行為治理及現(xiàn)場(chǎng)安全問題隱患治理等情況，督促職工掌握崗位安全操作知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為提升企業(yè)安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。(齊向勇王建超)