冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)重安全“三突出”做到“三強(qiáng)化”

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以突出抓好安全教育、措施落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控，構(gòu)筑安全立體防護(hù)網(wǎng)，使安全意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化、安全責(zé)任深度落實(shí)、安全隱患有效整治，為時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

　　該公司以強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)為路徑，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域、緊盯薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患大抄底，深挖根源、查漏補(bǔ)缺、舉一反三，教育引導(dǎo)干部員工把安全作為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的首要保障和第一任務(wù)，作為戰(zhàn)勝困難的第一舉措和重要前提，正確處理好安全與產(chǎn)量、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)決杜絕因趕產(chǎn)量、趕進(jìn)度而忽視安全的不良傾向。同時(shí)，利用班前會(huì)、微信群、條幅、牌版等宣傳載體，對(duì)安全知識(shí)、各項(xiàng)安全法律法規(guī)進(jìn)行多種形式的宣傳，通過(guò)案例教育、三違幫教、互保聯(lián)保等安全教育形式，積極培育職工安全理念，營(yíng)造“抓改革、促發(fā)展、保增長(zhǎng)”的濃厚氛圍。

　　該公司以強(qiáng)化安全責(zé)任為重點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”等要求，完善了隱患排查治理制度及體系，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和隱患倒逼機(jī)制，對(duì)隱患實(shí)施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做到人人頭上有責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。在組織開(kāi)展“拉網(wǎng)式”安全自查自糾活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各級(jí)管理人員針對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次，集中開(kāi)展頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、防治水、文明生產(chǎn)等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。各專業(yè)多頻次地組織開(kāi)展全覆蓋、全方位的解剖檢查、自查自糾和整改提升活動(dòng)。堅(jiān)持做到盯住教訓(xùn)、盯住問(wèn)題、盯住干部，跟緊現(xiàn)場(chǎng)、跟進(jìn)指導(dǎo)、跟蹤檢查，確保各項(xiàng)制度、措施和崗位安全職責(zé)嚴(yán)格落實(shí)。

　　該公司以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控為手段，加大班組長(zhǎng)、群安員、安檢員“三位一體”的現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，重點(diǎn)做好一通三防、防治水等重大隱患的防控，切實(shí)做到隱患查找在一線、問(wèn)題解決在一線。同時(shí)，突出強(qiáng)化安全工作“零容忍”態(tài)度，多重加強(qiáng)值班、帶班管理，突出增強(qiáng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安檢員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步完善和明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)。深化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人隱患排查治理，嚴(yán)格班前、班中和工序之間的安全確認(rèn)，確保隱患閉環(huán)管理，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦。(張慶良)