今年以來，中能袁大灘礦業(yè)緊緊圍繞“經(jīng)營管理提升年”這條主線，用好“四種經(jīng)營管理”理念，充分發(fā)揮生產(chǎn)部門源頭、經(jīng)營部門考核的綜合管理優(yōu)勢，夯實成本管理責任，突出成本管理考核，將每旬材料分析、月度成本分析與考核做實做細做嚴，確保成本管理目標控制到位，降本增效措施執(zhí)行到位。

　　近日，中能袁大灘礦業(yè)召開2024年上半年經(jīng)營分析暨降本增效會。該礦黨總支書記、礦長湯濤，其他班子成員，各部門、區(qū)隊負責人參加了會議。會議由經(jīng)營副礦長主持。

　　會上，學習了公司2024年上半年工作會暨經(jīng)濟運行分析會會議精神，通報該礦上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況及降本增效措施執(zhí)行情況;詳細分析成本費用節(jié)超情況，重點對材料消耗、材料現(xiàn)場和材料計劃進行深刻剖析;安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營重點工作及降本增效新目標。

　　會議要求，一是結(jié)合生產(chǎn)實際情況，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場管控，優(yōu)化細化分解成本指標;二是進一步夯實成本責任到區(qū)隊到班組考核，實行材料消耗與工資掛鉤，節(jié)獎超罰，主動讓員工算好崗位成本賬;三是堅持開好每旬材料分析會和月度成本總結(jié)會。

　　會議強調(diào)，一是通過短掘快支、人工修幫等方式，加強提升掘進工程質(zhì)量管理，減少掘進巷道剎頂和材料消耗;二是加強巷道噴漿質(zhì)量管理，嚴控工藝流程，減少建工材料消耗。同時，加大噴漿回彈料對局部損壞路面進行修補;三是繼續(xù)優(yōu)化巷道支護設(shè)計及排距，減少巷道延米支護成本;四是加強“節(jié)支降耗、修舊利廢、回收復用”等工作，挖掘廢舊材料的利用價值，努力讓廢舊物資“再上崗”，實現(xiàn)降本增效新突破。(蔡珂 安全)