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韓家灣煤炭公司:執(zhí)筆答卷,向優(yōu)而進(jìn)

作者:楊楠 2024-08-15 11:28 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 答卷

  時光掠過,印刻下光輝的足跡。執(zhí)筆答新卷,號角催人奮進(jìn),征程任重道遠(yuǎn)。

  今年以來,陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司整體工作呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好”態(tài)勢。一季度平穩(wěn)開局,打響“開門紅”;二季度蹄疾步穩(wěn),跑出“加速度”。回首這半年,干部職工集智攻關(guān),以重實(shí)干、爭一流的勁頭,圓滿實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

  夯基固本,全力保“安”

  安全是最大的效益,安全就是民生。

  開展“安全生產(chǎn)月”系列活動、創(chuàng)建精品亮點(diǎn)示范工程、常態(tài)化應(yīng)用2.0版雙重預(yù)防系統(tǒng)……“以人為本、生命至上”,這是韓家灣煤炭公司一直遵循的理念。年初以來,公司聚焦安全生產(chǎn)任務(wù),壓緊壓實(shí)各方責(zé)任,礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作持續(xù)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

  公司結(jié)合實(shí)際修訂了數(shù)10項(xiàng)安全管理制度,完善了307個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和67個崗位負(fù)面清單;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案;深入開展安全生產(chǎn)和消防專項(xiàng)大排查活動,檢查出的問題均按“五落實(shí)”原則整改完成;按照“1+4”原則,累計(jì)開展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識14次。

  公司通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,提高全員安全知識素養(yǎng)和應(yīng)急能力水平,讓“人人講安全,個個會應(yīng)急”成為常態(tài)。為全員發(fā)放《安全知識手冊》900余本,組織開展了全員消防知識培訓(xùn)2次,參與1400余人次;組織開展自救器30秒盲戴培訓(xùn)考核、水害應(yīng)急演練、消防演練……一系列動作,構(gòu)筑起安全管理的“銅墻鐵壁”。

  降本為先,提質(zhì)增效

  上半年,圍繞節(jié)支降耗、提質(zhì)增效,韓家灣煤炭公司開動腦筋,以“重預(yù)算、嚴(yán)考核、強(qiáng)內(nèi)控、提質(zhì)量、增效益”為目標(biāo),積極找方法、謀思路,在“過緊日子”上頻頻出招。

  公司持續(xù)推行“1443”全員全過程成本管控體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)成本全過程動態(tài)監(jiān)控。以部室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級為責(zé)任主體,以成本分析、考核和獎罰為手段,推進(jìn)源頭、機(jī)制、科技、管理四大降本舉措,細(xì)化資產(chǎn)盤活措施,加強(qiáng)煤質(zhì)管理,加快提升全員勞動生產(chǎn)率,從而深挖內(nèi)潛,激發(fā)增效動能。

  聚焦“降本”,公司嚴(yán)格管控材料使用,積極開展修舊利廢,讓廢舊材料“煥新上崗”;加強(qiáng)“節(jié)獎超罰”考核力度,加大成本費(fèi)用考核占比權(quán)重,從考核制度上發(fā)揮導(dǎo)向作用;提升生產(chǎn)技術(shù)水平,優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù),扎實(shí)開展勞動競賽。著眼“增效”,公司積極發(fā)揮智能化采煤優(yōu)勢,提高原煤生產(chǎn)效率;加強(qiáng)煤質(zhì)管理,促進(jìn)效率效益雙提升。

  創(chuàng)新驅(qū)動,向精向優(yōu)

  智能采掘、智能巡檢、智能洗選……現(xiàn)如今,智能化系統(tǒng)就像一張大網(wǎng),延伸到韓家灣煤炭公司的每一個角落。今年3月,順利通過陜西省A類智能化礦井建設(shè)驗(yàn)收,這也是公司上半年的一項(xiàng)喜人成績。

  公司陸續(xù)完成了223101綜采工作面智能化調(diào)試、214204快掘系統(tǒng)智能化安裝工作,積極應(yīng)用智能綜合管控平臺,持續(xù)優(yōu)化智能化系統(tǒng)并常態(tài)化運(yùn)行,每月開展智能化系統(tǒng)自查、自評工作,組織開展智能化及網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)培訓(xùn)5場121人次,全力推動智能化建設(shè)提檔升級。

  加大科技創(chuàng)新投入力度,瞄準(zhǔn)生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān),著力培養(yǎng)高端人才,鼓勵全員創(chuàng)新創(chuàng)效。積極投入使用遠(yuǎn)程自動控制防火門、礦用干式除塵裝置等“四新”技術(shù);累計(jì)定級196項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目,新增國家授權(quán)專利5項(xiàng);常態(tài)化開展“三絕演練”、“五小創(chuàng)新”、全員創(chuàng)新等活動,搭平臺、建機(jī)制,讓創(chuàng)新成為韓家灣煤炭公司的鮮明特征和強(qiáng)勁動力。

  時間的指針已經(jīng)撥動,征途漫漫,惟有奮斗。上半年,實(shí)打?qū)嵉牧裂?ldquo;成績單”是韓家灣煤炭公司干部職工實(shí)干拼搏的成果。下半年,公司將持續(xù)錨定全年目標(biāo)任務(wù)不松勁,乘勢而上,奮楫篤行,奮力跑好“下半程”,以實(shí)績實(shí)效開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。(楊楠)

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