臨近年終，王莊煤礦通過扎實開展“零點行動”，管好薄弱時段安全，進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識和防范能力，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　針對零點班作業(yè)期間，員工受生物鐘的影響，容易產(chǎn)生疲勞感和注意力不集中的情況。加上年終這一特殊時期、關(guān)鍵節(jié)點，為了確保這一薄弱時段的安全生產(chǎn)，進(jìn)入十二月份以來，王莊煤礦加大了“零點行動”力度，加強(qiáng)對夜間作業(yè)的監(jiān)管力度，并成立了由特殊時期的“零點行動”領(lǐng)導(dǎo)組，深入井下各個角落，對工作環(huán)境進(jìn)行細(xì)致檢查，不放過任何一個潛在的風(fēng)險點。

　　在“零點行動”中，該礦此次“零點行動”由當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，采取隨機(jī)抽查與重點檢查相結(jié)合的方式，要求各檢查小組在下井前隨機(jī)領(lǐng)取檢查地點，重點對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地點、單獨(dú)作業(yè)、重點頭面進(jìn)行突擊檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全設(shè)施配備情況、員工精神狀態(tài)及操作規(guī)范遵守情況、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等內(nèi)容，對檢查出的問題能現(xiàn)場整改的，立刻進(jìn)行整改，對于現(xiàn)場不能整改的，當(dāng)場進(jìn)行“三定”處理，督促責(zé)任人限時整改。

　　“零點行動”開展以來，有效管控了薄弱時段人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，督促員工時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格規(guī)范操作，守好安全“紅線”，保障了年底特殊時段的安全生產(chǎn)。