晉能控股煤業(yè)集團(tuán) 煤峪口礦為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，通過強(qiáng)化工作閉環(huán)管理、強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化落實(shí)管控整改，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，為今冬明春安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本。

　　強(qiáng)化工作閉環(huán)管理。該礦積極組織各部門結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際和冬季檢修計(jì)劃，科學(xué)制定具體的“冬檢”活動(dòng)方案，將任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，明確重點(diǎn)項(xiàng)目、完成時(shí)限。并且按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求組織開展活動(dòng)，確保檢查全面、措施可行、落實(shí)到位。

　　強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)管理。該礦嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文件要求，認(rèn)真查找制度漏洞、管理漏洞和執(zhí)行漏洞，提高風(fēng)險(xiǎn)控制力度。嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，成立“冬檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展本礦安全生產(chǎn)大檢查工作。將“冬檢”活動(dòng)分解落實(shí)到各部門、班組及具體崗位，確保冬檢活動(dòng)不走過場，不流于形式。

　　強(qiáng)化落實(shí)管控整改。堅(jiān)持“查出即改”的工作原則，將查出的問題及隱患，及時(shí)分析原因，采取措施進(jìn)行“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”地檢查整改。且加強(qiáng)過程管控、抓住重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找安全生產(chǎn)管理工作漏洞，提升安全管理水平。相關(guān)部門對階段性工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收并定期通報(bào)考核，確保活動(dòng)有序進(jìn)行，整改有效落地。