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河南能源焦煤公司九里山礦強(qiáng)化紅線意識 盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2025-02-20 16:51 來源:煤礦安全網(wǎng) 河南能源焦煤公司 紅線 意識 環(huán)節(jié)

  九里山礦針對節(jié)后安全工作特點,強(qiáng)化安全紅線意識,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。

  安全教育不留“空白”。該礦嚴(yán)防思想“麻痹癥”、安全“后遺癥”、行為“松散癥”、工作“松懈癥”等癥狀,保證職工人在崗、心思在崗、狀態(tài)在崗和責(zé)任在崗。強(qiáng)化警示作用,開展安全宣誓、“歷史上的今天”“典型事故案例展”,算好安全“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬”,增強(qiáng)安全第一、安全事故可防可控、自主管理等意識。

  安全檢查“不留死角”。該礦開展節(jié)后復(fù)工安全大檢查,檢查人員分專業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)域深入到井下各生產(chǎn)頭面,對巷道支護(hù)是否達(dá)到要求,工作面探放水、通風(fēng)設(shè)備、瓦斯治理等安全設(shè)施是否到位等進(jìn)行了逐項檢查,確保人員、環(huán)境、設(shè)備安全。各基層單位狠抓工程技術(shù)管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),保證生產(chǎn)設(shè)備性能良好。

  安全管控不留“盲區(qū)”。該礦對老弱病殘、疲勞、關(guān)鍵崗位、有潛在威脅、兼職的人嚴(yán)加管控,盯住不放心的事,準(zhǔn)確掌握職工思想動態(tài)和精神狀態(tài),對一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn)及時排除。加大特殊崗位、特殊地點、特殊時段、特殊的人“四特殊”和人員變化、工作量變化、工作地點變化、條件工藝變化的“四個變化”管理力度,執(zhí)行好“四個一工作法”“一停、二研、三干”和“一工程一措施一預(yù)知一預(yù)案”,堅持“系統(tǒng)優(yōu)先,布局合理,均衡生產(chǎn)”的原則,杜絕臨時性、階段性搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺、搶時間、搶進(jìn)度、搶工期。

  安全管理“不留空當(dāng)”。凡是無跟班隊長現(xiàn)場跟班、現(xiàn)場隱患未消除、安全問題未解決的一律不得作業(yè);凡是現(xiàn)場發(fā)生重要變化時,必須執(zhí)行“一停、二研、三干”;凡是遇重要工程、特殊作業(yè)等危險性較大的工作,必須實行科隊(車間)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場全過程跟班;凡是兩人以上作業(yè)的,必須明確一人負(fù)責(zé)安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行“四個凡是管理”,對非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場安全重點,對現(xiàn)場條件發(fā)生重要變化、難度較大的工程等安全風(fēng)險大、容易發(fā)生安全事故的工作,實行早會、生產(chǎn)會安全問題信息通報管理,嚴(yán)格實行職能科室干部全程跟班盯防。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)后工作秩序和勞動紀(jì)律管理,對各崗位進(jìn)行不定期查崗,狠抓“松、懶、散、漫”等不良作風(fēng)治理,使職工自覺遵守,自愿執(zhí)行,杜絕安全管理“空當(dāng)”,確保節(jié)后安全管理不松、紀(jì)律不亂、人心不散。

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