今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，在精細(xì)化管理上下功夫，在創(chuàng)新創(chuàng)效上求突破，全面深化成本管控，持續(xù)挖掘降本增效潛力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，該隊(duì)利用班前會(huì)、班后會(huì)、周二五學(xué)習(xí)日等，結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)，深入淺出地為職工講解“四種經(jīng)營(yíng)理念”的深刻內(nèi)涵。“今后我一定要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，把降本增效落實(shí)到崗位工作中。”該隊(duì)皮帶檢修班班長(zhǎng)龍遠(yuǎn)波說(shuō)道。 立足精細(xì)化管理，該隊(duì)深入踐行“過(guò)緊日子”理念，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備維護(hù)到物資管理全方位發(fā)力，推動(dòng)降本增效工作取得實(shí)效。 在設(shè)備管理上，積極進(jìn)行回收復(fù)用、修舊利廢、小改小革等;通過(guò)優(yōu)化流程、強(qiáng)化保養(yǎng)，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，最大限度減少不必要的零部件更換;嚴(yán)把材料審批關(guān)，不定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行抽查，加大對(duì)各班組材料的考核力度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 “一季度，我們節(jié)約材料費(fèi)5萬(wàn)余元，自主維修水泵15臺(tái)、開(kāi)關(guān)6臺(tái)，節(jié)約維修費(fèi)用2萬(wàn)余元……”該隊(duì)材料員魏偉偉說(shuō)道。 創(chuàng)新是降本增效工作的重要抓手。最近，電鉗班職工劉超通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)，井下許多舊螺栓因螺紋銹蝕或沾染煤泥導(dǎo)致無(wú)法使用，造成材料浪費(fèi)。針對(duì)這一問(wèn)題，他成功制作出“螺栓污漬清理器”，操作簡(jiǎn)單，輕松實(shí)現(xiàn)變廢為寶。 “創(chuàng)新不分大小，關(guān)鍵在于堅(jiān)持。只要用心觀察、勤于思考，每個(gè)崗位都能找到創(chuàng)新的突破口。”劉超這樣說(shuō)道。 該隊(duì)定期召開(kāi)班組交流分享會(huì)，積極開(kāi)展“金點(diǎn)子”、合理化建議征集活動(dòng)，全力攻克生產(chǎn)難題，持續(xù)挖掘降本增效潛力，擴(kuò)大開(kāi)源節(jié)流成效。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、搭建創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，鼓勵(lì)職工積極參與創(chuàng)新，形成“人人想創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新”的良好氛圍，為降本增效工作增添動(dòng)能。(李濤艷)