真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)能。當(dāng)前，各企業(yè)或多或少存在躺平、內(nèi)卷等不良現(xiàn)象，不少干部職工缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的膽氣，究其根源在于思想根基不牢、制度活力不足、文化土壤貧瘠，必須找準(zhǔn)著力點(diǎn)，從思想、機(jī)制、文化全方位協(xié)同推進(jìn)，重塑干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)根基。

　　抓作風(fēng)要從思想抓起。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作風(fēng)問題本質(zhì)上是思想問題。工作中，有的人渾渾噩噩、暮氣沉沉，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也撞不響，缺乏“上、趕、爭”的勁頭，缺乏不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心，這樣只會(huì)挫傷整個(gè)團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性。只有擰緊思想的“總開關(guān)”，才能讓“在狀態(tài)、勇?lián)?dāng)、善作為”成為自覺。要深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教育，通過深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，重溫崢嶸黨史，讓廣大干部深刻領(lǐng)悟初心使命，篤定思想融入企業(yè)發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到不圖虛名、不務(wù)虛功，甘當(dāng)“老黃牛”，敢于“涉險(xiǎn)灘”，俯下身子到基層一線去，走在前，干在先，做職工信得過、靠得住、離不開的帶頭人。同時(shí)，要當(dāng)好疏導(dǎo)者，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工思想上的波動(dòng)和情緒上的變化，解疑釋惑，化解矛盾，幫助解決新問題、新梗阻。全體干部職工要有干事的熱情和行動(dòng)，用心謀事、踏實(shí)干事、善于成事，充分用好批評(píng)和自我批評(píng)武器，自覺對(duì)照己身深刻反思，看自身是否忠誠履責(zé)、是否盡心盡責(zé)、是否勇于擔(dān)責(zé)，做到任務(wù)面前不推諉、不懈怠，困難面前不退縮、不回避，在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　抓作風(fēng)要從機(jī)制著力。科學(xué)合理的機(jī)制是優(yōu)良作風(fēng)的持久保障。一是要突出工作機(jī)制的“系統(tǒng)化”。要一根桿子插到底，堅(jiān)持深入一線、深入現(xiàn)場、契合實(shí)際，堅(jiān)決杜絕“重布置、輕落實(shí)，重安排、輕問效”現(xiàn)象，強(qiáng)化跟蹤問責(zé)，強(qiáng)化工作落實(shí)，全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二是要突出考核體系“革命性”。要干多干少不一樣，科學(xué)研判多維度考核指標(biāo)，通過精準(zhǔn)的崗位價(jià)值評(píng)估和針對(duì)性的績效考核，激發(fā)人力資源動(dòng)能，引導(dǎo)各級(jí)干部職工把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力用到抓好工作上。三是要突出容錯(cuò)機(jī)制“特殊性”。要為擔(dān)當(dāng)者兜底，明確界定容錯(cuò)邊界，對(duì)出于公心、程序合規(guī)但結(jié)果不盡如人意的探索予以寬容，打消“不敢闖、不敢試”的顧慮，鼓勵(lì)在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面大膽嘗試。四是要突出職業(yè)發(fā)展“立體化”。要形成能上能下的鮮明導(dǎo)向，搭平臺(tái)、重培養(yǎng)、做規(guī)劃、立大志，讓那些真抓實(shí)干、實(shí)績突出的干部和人才脫穎而出、委以重任，讓有為者有位、無為者讓位，激活團(tuán)隊(duì)“滿塘春水”。

　　抓作風(fēng)要從文化浸染。文化是塑造行為的根本力量。要高位對(duì)標(biāo)年初黨建工作會(huì)提出的“三種文化”，運(yùn)用多種渠道，講清形勢、講透政策、講明任務(wù)，發(fā)正聲，傳正能，提升思想境界，堅(jiān)定意志品質(zhì)，凝聚起搶灘突圍、不斷進(jìn)步的信心和決心，樹牢真抓實(shí)干的發(fā)展氛圍。在此基礎(chǔ)上，要堅(jiān)持“實(shí)”字托底、“干”字當(dāng)頭，聚力融合、起勢成勢。一是要倡導(dǎo)首創(chuàng)文化，敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使各項(xiàng)工作落實(shí)的力度更大、速度更快、效果更好。二是要倡導(dǎo)勞模文化，弘揚(yáng)敬業(yè)精神，充分挖掘勞模事跡，用身邊故事詮釋敬業(yè)真諦，讓敬業(yè)成為風(fēng)尚，使干部職工對(duì)標(biāo)看齊，在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。三是要倡導(dǎo)實(shí)干文化，用“鐵腕手段”破除歪風(fēng)邪氣，以實(shí)干論英雄，憑業(yè)績定高低，讓實(shí)干成為全體干部職工“潛意識(shí)”和“真行動(dòng)”。四是要倡導(dǎo)協(xié)作文化。要敢于紅臉，斗真碰硬，振奮精神，堅(jiān)定信心，杜絕垂頭喪氣，切忌相互抱怨，克服畏難情緒，形成心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力，為擔(dān)當(dāng)作為注入源源不斷的文化滋養(yǎng)，匯聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量

　　總之，要堅(jiān)決從思想淬煉、機(jī)制創(chuàng)新、文化浸潤三方面作久久之功，積極培育全體干部職工“越是艱險(xiǎn)越向前”的堅(jiān)毅情懷，激發(fā)“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為從外在要求內(nèi)化為團(tuán)隊(duì)精神標(biāo)識(shí)。唯有如此，才能書寫無愧于組織和職工的更美發(fā)展篇章。