尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!近期，我們深入學(xué)習(xí)了恒源煤電股份有限公司祁東煤礦“6·8”運(yùn)輸事故案例，這起悲劇為我們的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。通過對(duì)該事故案例的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)深刻反思，將其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，全力保障我礦07面支架回撤工作的安全有序進(jìn)行。接下來，我對(duì)祁東煤礦事故原因進(jìn)行分析，并結(jié)合我礦實(shí)際情況，提出相應(yīng)的防范措施。

　　一、祁東煤礦“6·8”運(yùn)輸事故原因剖析

　　(一)直接原因

　　裝載綜采支架掩護(hù)梁的車輛與井口房西側(cè)門墻之間安全距離不足，車輛通過時(shí)擠到位于該處的作業(yè)人員，導(dǎo)致其不幸遇難。這直接反映出在運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，空間安全規(guī)劃與管控存在嚴(yán)重漏洞，沒有為人員和車輛的安全通行提供足夠的保障。

　　(二)間接原因

　　1. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人指揮電機(jī)車抵車前，未進(jìn)行全面有效的安全確認(rèn)，對(duì)處于危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員未能及時(shí)察覺;電機(jī)車一次抵3車支架組件，違反既定安全技術(shù)措施中“一次只允許抵2車支架組件”的規(guī)定;運(yùn)輸區(qū)和采煤預(yù)備區(qū)人員在副井上口同時(shí)作業(yè)時(shí)，雙方當(dāng)班班前會(huì)均未對(duì)地面液壓支架運(yùn)輸作業(yè)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和安排，也未實(shí)行統(tǒng)一安全管理，致使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序混亂，安全責(zé)任不清晰。

　　2. 隱患排查治理缺失：在副井上口進(jìn)車側(cè)運(yùn)輸過程中，未能排查出液壓支架與井口房西側(cè)門墻安全距離不足這一重大隱患，同時(shí)也未消除打運(yùn)大件時(shí)存在的其他安全隱患，使得運(yùn)輸作業(yè)在充滿風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下進(jìn)行，為事故發(fā)生埋下了伏筆。

　　3. 技術(shù)措施不完善：安全技術(shù)措施存在缺陷，未明確副井上口進(jìn)車側(cè)井口房外，阻車器至推車機(jī)之間20米區(qū)間的具體運(yùn)輸方式，也未清晰界定協(xié)同作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)，導(dǎo)致作業(yè)人員在實(shí)際操作中缺乏明確指導(dǎo)，容易出現(xiàn)違規(guī)行為和安全漏洞。

　　4. 職工安全意識(shí)淡薄：職工安全教育培訓(xùn)工作不到位，導(dǎo)致職工安全意識(shí)不強(qiáng)，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中聯(lián)?；ケC(jī)制未能有效落實(shí)。作業(yè)人員對(duì)自身所處危險(xiǎn)環(huán)境認(rèn)識(shí)不足，也未對(duì)身邊同事的不安全行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正。

　　二、結(jié)合我礦07面支架回撤工作的防范措施

　　(一)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　1. 明確責(zé)任分工：在07面支架回撤工作中，由綜合服務(wù)中心、安全監(jiān)察部、機(jī)電動(dòng)力部、生產(chǎn)服務(wù)中心、運(yùn)輸區(qū)組成現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，明確小組成員的職責(zé)和分工。從支架捆綁、運(yùn)輸、卸車、轉(zhuǎn)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都有專人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督，確保每個(gè)步驟都嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。例如，支架升井后，運(yùn)輸區(qū)安排專人對(duì)車輛、裝車質(zhì)量、排矸井口至綜采車間絞車、軌道設(shè)施及各類保護(hù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合安全要求后方可拉運(yùn)，在拉運(yùn)過程中，全程盯守，隨時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和作業(yè)人員的操作行為。

　　2. 強(qiáng)化安全確認(rèn)：建立嚴(yán)格的安全確認(rèn)制度，在每一項(xiàng)作業(yè)開始前，作業(yè)負(fù)責(zé)人必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、人員等進(jìn)行全面的安全確認(rèn)。例如，支架到達(dá)綜采車間后，生產(chǎn)服務(wù)中心安排專人負(fù)責(zé)，固定人員進(jìn)行吊裝，對(duì)吊車及配套設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合安全要求后方可吊裝，在吊裝過程中，按要求設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

　　3. 規(guī)范作業(yè)流程：嚴(yán)格執(zhí)行既定的07面支架回撤安全技術(shù)措施和作業(yè)流程，嚴(yán)禁任何形式的違規(guī)操作和擅自改變作業(yè)流程。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育，使其熟悉并掌握正確的作業(yè)流程和安全要求。

　　(二)深化隱患排查治理

　　1. 開展全面排查：在07面支架回撤前，綜合服務(wù)中心、安全監(jiān)察部、機(jī)電動(dòng)力部、運(yùn)輸區(qū)、生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)回撤路線上的軌道、軌道兩側(cè)堆放物品的安全距離、絞車及各類保護(hù)進(jìn)行檢查，在支架升井前整改所有檢查問題。

　　2. 加強(qiáng)日常巡查：在07面支架回撤期間，由綜合服務(wù)中心、安全監(jiān)察部、機(jī)電動(dòng)力部組成日巡查小組進(jìn)行每日巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理新出現(xiàn)的安全隱患。

　　3.建立隱患臺(tái)賬：準(zhǔn)備了一個(gè)記錄本，對(duì)每天巡查情況及排查出的所有隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患臺(tái)賬。明確隱患的整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，實(shí)行閉環(huán)管理，并在隱患臺(tái)賬中記錄整改情況，定期進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。

　　(四)提升職工安全意識(shí)

　　1. 加強(qiáng)安全教育提醒：綜采二組、運(yùn)輸區(qū)、生產(chǎn)服務(wù)中心每日班前會(huì)對(duì)07面支架回撤作業(yè)人員進(jìn)行安全提醒。日巡查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為。

　　2. 強(qiáng)化聯(lián)?；ケC(jī)制：在07面支架回撤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全面推行聯(lián)?；ケC(jī)制。作業(yè)人員之間相互監(jiān)督、相互提醒，共同確保作業(yè)安全。

　　3.支架回撤線路上，盡可能避免協(xié)同作業(yè)，如確需進(jìn)行，明確統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專盯。

　　安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的基石，任何一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。我們要以祁東煤礦“6·8”運(yùn)輸事故為戒，深刻吸取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)我礦07面支架回撤工作的安全管理。通過以上防范措施的有效實(shí)施，確保07面支架回撤工作安全、順利完成，為我礦的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　謝謝大家!