今年以來，為保證機(jī)電設(shè)備安全、高效運(yùn)行，韓家灣煤炭公司機(jī)電物資管理中心，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，以制度建設(shè)、隱患排查、技能培訓(xùn)、應(yīng)急處置為突破點(diǎn)，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　強(qiáng)化制度建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，成立多種機(jī)電專項(xiàng)整治小組，并先后制定完善了機(jī)電運(yùn)輸管理工作的“檢修、檢查、評比、培訓(xùn)、考核、獎懲”等一系列制度體系，形成機(jī)電管理長效機(jī)制，為機(jī)電管理工作提供了基礎(chǔ)保障。

　　強(qiáng)化隱患排查。為減少機(jī)電事故發(fā)生、保證原煤生產(chǎn)時間，每月定期組織井上下機(jī)電安全大檢查，并對查出的隱患問題進(jìn)行閉環(huán)整改，結(jié)合雙重預(yù)防體系和設(shè)備全生命周期系統(tǒng)，做到了隱患不排除不生產(chǎn)、設(shè)備不安全不生產(chǎn)。

　　強(qiáng)化技能提升。打破常規(guī)機(jī)電培訓(xùn)辦法，線上線下邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，從設(shè)備構(gòu)造、原理、使用、維護(hù)、故障處理等方面，為職工答疑解惑，避免因?yàn)椴淮_定、不明白等誤操作造成設(shè)備故障，提高了員工操作技能和故障處理能力。

　　強(qiáng)化應(yīng)急處置。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置工作，發(fā)生機(jī)電故障時，積極到一線配合各區(qū)隊(duì)，查找原因、處理故障，保證機(jī)電設(shè)備第一時間恢復(fù)生產(chǎn)。做好“善后”工作，對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行記錄，科學(xué)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢修工作，確保設(shè)備開機(jī)率。(葉繁華)

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