6月安全生產月，生產班組通過針對性的措施，有效地確保生產過程的安全穩(wěn)定運行。

　　強化安全責任落實：明確各崗位人員的安全生產職責，確保責任落實到人。各崗位定期學習崗位設備性能和使用方法，保障開機時長，確保有效開機率。生產期間加強放煤管理，堅決杜絕出現(xiàn)大塊矸石情況，防止人為影響。

　　推進風險預控管理：通過系統(tǒng)化的風險評估與管理工具，識別并評估潛在的安全風險，制定相應的預防和控制措施。有效地開展三講一落實，明確各崗位的風險隱患，認真仔細地交接班，確保隱患消除。同時加大現(xiàn)場安全檢查力度，嚴格落實一班三檢，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患，面對輔運支架拉移困難，集中人員治理，加大安全管理監(jiān)管，確保生產現(xiàn)場的安全狀況始終處于受控狀態(tài)。

　　提升工作創(chuàng)新能力：定期進行技能業(yè)務學習，加強新員工培訓學習，采用老帶新機制，提升放煤工自我配合，工作面全工種配合能力，進行獎勵機制，杜絕各崗位大電流影響，提升設備穩(wěn)定性。加強設備預檢制度，保障設備完好性

　　通過上述措施的實施，可以有效地管控安全生產中的重大安全風險，增強職工的安全意識，營造良好的安全文化氛圍，使安全成為每一位員工的自覺行動，確保煤礦生產的安全和順利進行。