近期，陜北礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司采取有力措施，明確工作任務(wù)，落實(shí)部門崗位職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)，全力抓好年末生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

該公司認(rèn)真總結(jié)前期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，分析查找工作中存在的問(wèn)題和困難，統(tǒng)籌安排后期各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是要以安全生產(chǎn)工作為基礎(chǔ)，按期完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?？茖W(xué)組織生產(chǎn)，扎實(shí)開展各類安全隱患排查治理、“百日安全”、“一通三防”等活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。二是進(jìn)一步落實(shí)工程結(jié)算工作。要求各工程項(xiàng)目結(jié)算主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握工程結(jié)算進(jìn)展情況，各成員要積極與甲方聯(lián)系、收集結(jié)算資料、落實(shí)工程結(jié)算工作、及時(shí)復(fù)命，實(shí)現(xiàn)年前完成前期工程結(jié)算工作。三是要加強(qiáng)企業(yè)管理工作，全面提升企業(yè)各項(xiàng)管理水平。加強(qiáng)部門和崗位的績(jī)效考核，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制，不斷挖掘管理潛能，降低經(jīng)營(yíng)成本，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。四是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，傾力打造安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)全面的一流礦井生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)。