連日來(lái)，陜北礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘一隊(duì)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全“零隱患”，安全“無(wú)盲區(qū)”，安全“無(wú)死角”，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保“百日安全”活動(dòng)順利進(jìn)行。

“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該隊(duì)利用各種形式掀起“百日安全活動(dòng)”熱潮，把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查上，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。管理干部把排查隱患、反“三違”、防事故作為日常安全管理的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持安全隱患不消除不生產(chǎn)，抓“三違”鐵面無(wú)私，防事故鐵手腕，懲治“三違”鐵心腸，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，全力以赴抓好安全工作。該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行班前“七步”工作法，落實(shí)“四員聯(lián)簽”安全確認(rèn)制、“安全責(zé)任聯(lián)保”、“三三整理”、“雙述”等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全管理，從抓好安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。為了切實(shí)加強(qiáng)“百日安全”活動(dòng)期間的安全監(jiān)督檢查，該隊(duì)除正常組織開(kāi)展每旬的安全檢查驗(yàn)收外，每周還組織開(kāi)展一次動(dòng)態(tài)的安全抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，技術(shù)員和班組業(yè)務(wù)骨干參加的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)整改，落實(shí)獎(jiǎng)罰規(guī)定，并在班前會(huì)通報(bào)批評(píng)。在每周六召開(kāi)的安全質(zhì)量討論會(huì)上，剖析問(wèn)題和隱患存在原因，查找不足，制定安全措施，保證安全生產(chǎn)。