燕子山礦綜采二隊(duì)節(jié)支降耗效果好

同煤集團(tuán)燕子山礦綜采二隊(duì)把“人人精打細(xì)算，個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營理念貫徹于每個(gè)工作環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化材配管理，嚴(yán)格節(jié)獎超罰，大力開展回收復(fù)用競賽活動，進(jìn)一步促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)成本的下降，收到顯著成效。

    該隊(duì)全面落實(shí)礦職代會制定的區(qū)隊(duì)經(jīng)營成本考核計(jì)劃，不斷完善本隊(duì)成本考核細(xì)則，使生產(chǎn)成本細(xì)化、量化分解到班組個(gè)人，切實(shí)把材料費(fèi)用指標(biāo)落實(shí)到人。對生產(chǎn)所需材料嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請制度，領(lǐng)用材料必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長兩人簽字，嚴(yán)把審批、發(fā)放、使用關(guān)，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)用料的流失。強(qiáng)化材料跟蹤管理，對于已經(jīng)入井的各類材料建立詳細(xì)的流程“檔案”，何時(shí)入的井、誰領(lǐng)取的、在哪個(gè)地點(diǎn)使用，一目了然。

此外，該隊(duì)制定了嚴(yán)格的材料回收獎罰辦法，每顆鑼絲、每根水管回收后都有詳細(xì)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，在確保安全的前提下，做到應(yīng)收盡收，只要員工把回收的舊料帶上井交給庫房，材料員便登記造冊，并出具回收材料明細(xì)交給當(dāng)班班組長，由班組長統(tǒng)一加工分，充分調(diào)動了員工回收復(fù)用積極性。同時(shí)，大力開展“人人都是利潤源，崗位就是節(jié)支點(diǎn)”、“誰回收誰受益”等創(chuàng)效活動，六月份全隊(duì)回收錨桿400根、道釘690個(gè)、螺絲580條、皮帶300米、鋼帶520條、菱形網(wǎng)100卷，不僅降低了生產(chǎn)成本，而且從源頭上把好了煤質(zhì)關(guān)。