煤礦“雙增雙節(jié)、降本增效”實(shí)施方案
　　　今年以來(lái)，烏海能源公司棋盤井煤礦通過(guò)節(jié)約材料、修舊利廢、優(yōu)化庫(kù)存等措施切實(shí)推進(jìn)“雙增雙節(jié)、降本增效”活動(dòng)。
　　　切實(shí)控制材料消耗。該礦牢牢抓住各項(xiàng)成本要素，加大成本考核，實(shí)施過(guò)程節(jié)約、源頭控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出；積極推行精細(xì)化管理，根據(jù)各單位的實(shí)際生產(chǎn)情況合理劃分材料費(fèi)用上限；重復(fù)利用16#煤層抽放的奧灰水沖洗井下巷道等。
　　　加大修舊利廢力度。建立材料回收利用管理臺(tái)賬，鼓勵(lì)回收錨索托盤、鎖具、木料等可以多次使用的材料；堅(jiān)持“能維修的不加工、能加工的不購(gòu)置、能自制的不外委”原則，要求各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)舊廢材料的管控，實(shí)現(xiàn)每月節(jié)約資金7萬(wàn)元的考核目標(biāo)。
　　　合理制定庫(kù)存計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)分片分區(qū)域內(nèi)的資源共享，避免科隊(duì)之間的材料、設(shè)備重復(fù)儲(chǔ)備；嚴(yán)格控制材料申報(bào)、領(lǐng)用數(shù)量；杜絕材料采購(gòu)中的隨意性和盲目性，減少材料積壓和浪費(fèi)，從源頭上把好材料關(guān)，使每一分錢都能用到刀刃上。
　　　提高大型設(shè)備使用率。按照“皮帶拉空不開啟”的原則，嚴(yán)格控制大型設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，減少不必要的設(shè)備損耗和電能消耗；在確保安全的前提下，優(yōu)化工藝流程，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)量。