采煤事業(yè)部牢固樹立“預(yù)防是消除隱患的關(guān)鍵，管理是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)”理念，全面抓好各項安全保障措施的落實。近日，該部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”的任務(wù)部署，在“活、嚴(yán)、細(xì)、實”安全基本功上狠下功夫，念好“四字經(jīng)”筑牢安全網(wǎng)，為該部“安全生產(chǎn)月”期間安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

安全宣教“活”。該部采取QQ、微信、宣傳欄、培訓(xùn)、自學(xué)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在職工中開展安全知識問答活動，在該部營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的良好氛圍。

安全管理“嚴(yán)”。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，該部不斷逐步完善各項工作；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟帶班制度，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，有效防止安全事故的發(fā)生；進(jìn)一步完善班組的安全考核、分配，明確職工的崗位職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，將職工的收入與安全考核掛鉤，做到人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)，提升隊安全自主管理水平。

安全檢查“細(xì)”。該部堅持排查“零”死角，加大1011工作面以及機風(fēng)兩行施工現(xiàn)場隱患檢查力度，以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，突出抓好機電設(shè)備、頂板、斜巷運輸?shù)任ｋU源的實時監(jiān)控，加強安全重點環(huán)節(jié)和零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，實現(xiàn)隱患排查治理全方位、全覆蓋，強化隱患閉環(huán)管理，保證不留任何安全隱患。

安全做的“實”。該部在抓安全生產(chǎn)上不搞花架子、不應(yīng)付檢查，各級管理人員撲下身子，深入現(xiàn)場，把抓檢查、抓整改、抓落實結(jié)合在一起。同時，在安全培訓(xùn)上，不照本宣科，而是結(jié)合工作實際進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工全面掌握專業(yè)技術(shù)，增強了培訓(xùn)效果。