近日，在如火如荼開展的“安全生產月”活動中，河津發(fā)電分公司細化安全目標責任，從管理制度入手，嚴格落實以各級主要負責人為核心的安全生產責任制，強化專業(yè)管理、班組建設和現(xiàn)場管控，從嚴、從細、從實抓好現(xiàn)場關鍵環(huán)節(jié)管控。

一是充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，積極營造“黨政工團齊抓共管，干部員工人人重視安全”的氛圍，構建“大安全”格局；二是圍繞“梳理流程、防控風險、強化基礎、推進創(chuàng)新”的主題，梳理安全組織、流程、措施、職責，修訂規(guī)程、制度和標準，三是鞏固安全風險管控機制，強調運行分析、事故預想、事故應急預案和演練的重要性，強化安全運行、標準化操作、事故處理等重點領域風險管控。