企業(yè)班組建設(shè)之安全淺談

天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)天能電廠通訊員潘靖報道：班組是企業(yè)的細胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。對安全生產(chǎn)抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓。安全工作重點在班組、在現(xiàn)場，我們要從組織與技術(shù)兩方面著手，從防止未遂、異常做起，從一點一滴抓好班組的安全管理工作。

一、想要將班組這個基礎(chǔ)搞好，必須做到人人都是安全生產(chǎn)的實踐者，都有這樣或那樣的經(jīng)驗教訓(xùn)，每人說出自己認為最有價值的一條，達到集思廣益的目的。

二、班組對現(xiàn)場安全風(fēng)險源和安全風(fēng)險點的認知也最為深刻，要發(fā)動全體員工開展風(fēng)險排查，所有風(fēng)險都可以可以被及時發(fā)現(xiàn)。觀察、查找活動也可以在作業(yè)現(xiàn)場，也可以把整個工作過程拍攝下來，坐下來討論分析，反復(fù)琢磨。每個人站在角度不同，分析的結(jié)果也不同，一人談出，大家受益。

三、班組必須建立隱患排查治理機制，隱患的特點是“隱”，雖隱但總有蛛絲螞跡，躲不過有心人。既然出了題，人人都會有意識去找，一人一條，就會除盡滅絕。

四、安全生產(chǎn)必須有措施做保證，超前有效的措施來自于大家的智慧，你一條他一條，就將事故制服于發(fā)生之前。

五、習(xí)慣性違章常常自以為是，聽不進別人的意見，只要大家耐心地講事實擺道理，講明是非利害關(guān)系。眾口一詞，就能督促他遵章守紀。

六、安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”，沒有了預(yù)防也就沒有了第一。經(jīng)常發(fā)動大家從理論與實踐兩方面對預(yù)防工作加以論證，從而不斷提高全員的防范意識。

七、遠學(xué)外單位和兄弟班組，近學(xué)班組內(nèi)的好人好事，通過“評、擺、樹”的方法使先進更香，更有學(xué)頭，同在一個班組，人家能做到，自己也一定能做到。

八、通過講故事將安全生產(chǎn)這一嚴肅的主題寓意于輕松歡樂之中，其教育意義決不亞于單純說教的大道理。

九、展品可包括實物、統(tǒng)計數(shù)字、事故案例以及詩、書、畫等多種，布置成園地或陳列的形式，供組員們長期觀看，以受教育。

十、充分挖掘本班組人才潛力，將安全生產(chǎn)方面的人和事做成宣傳片進行宣傳，在潛移默化中提高安全意識。