鶴煤三礦“三零”密織“安全網”

“安全工作責任重大，我們必須高度警惕，不僅要嚴查隱患，而且還要狠反‘三違’，對安全管理一定要‘零容忍’，為職工服務一定要‘零距離’，給職工多服務，服好務。”這不僅是7月14日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長張發(fā)明在調度會上向大家提出的要求，而且也是該礦“三零”宻織“安全網”的真是寫照。

7月14日，筆者從該礦了解到，該礦堅持將安全工作作為重中之重抓嚴、抓實、抓細，通過“三零”舉措，織就了一張密密實實的安全網，確保了上半年的安全生產。

密織屏障“零死角”。面對當前嚴峻形勢，該礦把安全作為重中之重來抓，不斷加大隱患排查力度，不定時間、不定班次、不定地點，逐點、逐線、逐面對生產現場存在的工程質量、機電運輸等問題進行專項檢查，細致“掃描”，超前預判苗頭性、傾向性問題，及時準確地發(fā)現、解決工作現場出現的各類隱患問題。另外，該礦針對生產現場難以解決的制定詳細措施，確定整改時間和責任人，及時安排落實、限期整改、復查，形成閉合安全管理。同時，該礦加強單人單崗作業(yè)管理，建立單人單崗作業(yè)登記簽字、電話匯報、調度跟蹤制度，使單人單崗作業(yè)人員時時處處處于管控狀態(tài)，單獨作業(yè)人員在開工前、工作中、收工后必須向單位匯報崗位安全、工作任務、隱患排查和交接班等情況，保證區(qū)隊隨時掌握單獨作業(yè)人員工作動態(tài)。

狠反三違“零容忍”。該礦安全小分隊在井上下開展動態(tài)“三違”檢查，嚴查各類苗頭性、頻發(fā)性的安全問題，嚴查習慣性違章行為，嚴查規(guī)程措施在現場的落實，嚴查安全“不放心人”，對存在的安全隱患嚴格按照“四不放過”原則從嚴從快進行處理，杜絕當“老好人”、打“交情分”現象的發(fā)生。另外，該礦將“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴重三個等級，采取早會上通報、寫書面檢查、批評教育、安全警示教育、安全獻身說法、安全培訓等方式對“三違”人員進行教育，培訓合格后方可上崗作業(yè)。同時，該礦加大對“三違”職工、“重點戶”家庭走訪力度，收集“三違”人員的“情報”，對“三違”的內容、性質、影響程度進行了解，熟悉掌握“三違”人員所在單位、班組及其個人情況，因人施教，有針對性地制定幫教預案，與“三違”人員架起了“連心橋”。

暖心服務“零距離”。該礦利用“三礦黨建”微信平臺，公布黨建動態(tài)、接受公眾監(jiān)督、發(fā)布便民信息、吸納公眾意見建議，有力推動黨建與職工群眾無障礙、不間斷、心貼心的對話交流。另外，該礦工會定期對職工群眾意見、建議和投訴進行集中收集、核查，按照安全生產、經營管理、和諧穩(wěn)定等進行分類匯總，及時反饋給分管領導和主管單位。同時，為確保問題在第一時間化解，該工會建立起分管領導負責，單位、部門共同參加的專題匯報會制度，對職工群眾反應的問題進行分析，查找問題的根源，正確落實職工的訴求，在最短時間內組織實施，制定解決方案，迅速落實到位，確保職工群眾滿意。該礦建立了貧困特困職工檔案，對重點特困職工實行包戶走訪，動態(tài)掌握貧困職工的生活狀況、家庭收入、供養(yǎng)人口、子女入學和家庭成員就業(yè)情況，認真搞好“送救濟、送保障、送愛心、送健康”等活動，切實解決職工的實際問題。