金黃莊礦業(yè)始終致力于“五個文明”一起抓，多措并舉鞏固文明單位創(chuàng)建成果，堅持以文明促和諧、以和諧促發(fā)展，構建了和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動了各項工作的健康開展。

在文明單位創(chuàng)建活動中，該公司始終堅持“以人為本”，把強化安全管理和職業(yè)健康作為文明創(chuàng)建的重要內容，持之以恒加強了安全誠信建設，建立了安全誠信員工管理和評選長效機制，建立了安全風險分級管控和隱患排查治理體系，實行了“菜單式”安全監(jiān)督檢查模式，開展了安全生產標準化建設，推行了工作標準“員工卡”制度，將職業(yè)健康融入安全管理，全方位實施職業(yè)病綜合防治措施，有力地改善了安全環(huán)境，提高了安全管控水平。把職工整體素質的高低，作為衡量文明創(chuàng)建效果的重要指標，把提高干部職工的思想道德水平和科學文化素質放在首要位置來抓，搭建了多元化人才成長平臺，構建了“大培訓”長效機制，大力弘揚社會主義核心價值觀，倡樹崇美向善的人格操守，深入廣泛地開展“明星員工”競賽、后勤服務星級網點創(chuàng)建、文明宿舍創(chuàng)建等活動，并定期組織全體干部職工開展道德講堂學習活動，使職工的思想和心靈不斷得到凈化，凡人義舉層出不窮。大力開展管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新活動，積極推行“契約化”管理，實施“分級負責、管用同責、失職追責”的材料分級管理模式，建立“廢舊物資網上超市”，加強單項工程項目管理，經營管理更加規(guī)范，降本增效的潛力不斷挖掘。高度重視職工的業(yè)余文化生活，文體協會的規(guī)范運行，各種文體設施的開放式運用，文體娛樂活動的豐富多彩，全民健身活動的自發(fā)開展，電子閱覽室的正常開放，使職工的文化生活多元發(fā)展。大力實施“送溫暖”工程，設立了困難幫扶基金和“臨時困難職工小額借款”基金，通過冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、節(jié)日送祝福等活動，讓職工切實體會到企業(yè)大家庭的溫馨。加強了“三廢”治理，在井上下投資興建了礦井水凈化設施，實現了廢水零排放；借鑒PPP項目建設模式建成投用了瓦斯發(fā)電廠，實現了廢氣全利用；在煤場安設了防塵網和灑水裝置，抑制了煤塵產生；加強了生活垃圾管理，采取各種措施將生活垃圾向井下回填，有力地保護了礦區(qū)環(huán)境。