中興煤業(yè)“三基建設(shè)”工作緊扣“嚴細實”

中興煤業(yè)以強化基層組織為關(guān)鍵，以做好基礎(chǔ)工作為路徑，為提升基本素質(zhì)為手段，扎實推進“三基建設(shè)”，帶動黨建工作提檔升級。

建強支部“嚴”管理。該公司把建強基層黨組織作為重中之重來抓，形成了由多個基層黨支部組成的基層黨組織體系，進一步理順黨支部和黨員組織關(guān)系，建立健全支部委員會，為抓好黨建工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。在推進基層黨支部建設(shè)的過程中，該公司立足公司實際，結(jié)合自身特點，開展黨支部建設(shè)工作，有效推進黨建工作整體提升。

夯實基礎(chǔ)“細”標準。公司制定了“兩學(xué)一做”、“三基建設(shè)”相關(guān)制度，定期研究部署重點工作，聽取基層支部黨建工作匯報，通報黨建工作考核結(jié)果，并固定進行一次支部工作現(xiàn)場辦公，為基層支部黨建工作搭建共享交流平臺。同時，要求各黨支部建立工作臺帳，細化明確兩級集團公司黨建工作任務(wù)和責任，促進基層黨支部黨建工作制度化運行，通過考核述職督促各基層黨支部主動履行黨建責任。

提升能力“實”培訓(xùn)。該公司針對職工理論素養(yǎng)和工作能力參差不齊的實際，該公司依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育下力氣做好培訓(xùn)工作，通過領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講黨課的形式，進一步深化黨員干部對習(xí)近平總書記系列講話精神的認識和理解，強化思想武裝。同時，深化形勢任務(wù)宣講，通過領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、進班前”進行形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)職工正確看待困難和挑戰(zhàn)，進一步樹立和堅定發(fā)展信心。(張 瑋)