為進(jìn)一步提升礦井安全管理水平，潞安集團(tuán)李村煤礦實(shí)施“三抓”舉措，從職工思想提升、制度體系建設(shè)、過程管控等方面入手，打造全方位安全管理系統(tǒng)，確保礦井安全生產(chǎn)。

以“教育”為抓手，抓思想建設(shè)。該礦充分利用職工培訓(xùn)、女工協(xié)管、三違幫教、事故案例學(xué)習(xí)等平臺，積極開展宣傳教育、親情教育、典型教育、素質(zhì)教育，讓職工在“知”中學(xué)、“學(xué)”中記、“記”中行，不斷提高職工對安全的重視度。同時，該礦還有效利用礦報、OA辦公系統(tǒng)、李村微信平臺三大內(nèi)宣陣地，進(jìn)一步加思想文化引導(dǎo)，將“安全第一”思想深深植根于職工的意識中，為提升礦井安全管理水平打下堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

以“精準(zhǔn)”為標(biāo)尺，抓制度構(gòu)建。為確保各項安全工作有章可循、有法可依，李村礦堅持“突出重點(diǎn)、超前分析、超前預(yù)防、超前管理”的原則，將安全管理關(guān)口前移、重心下移，建立完善了“安全超前管理”制度，對各重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行超前分析防治，變事后查處為事前防范。同時，該礦還完善了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制、安全隱患排查和事故追查制、安全考核獎罰制等制度，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，實(shí)行責(zé)任到人，將礦井安全管理推向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，確保各項工作扎實(shí)有效開展。

以“反饋”為宗旨 ，抓過程管控。該礦嚴(yán)格按照“令必行，行必果”的原則，要求各環(huán)節(jié)工作必須有落實(shí)、有檢查、有回音，領(lǐng)導(dǎo)層與執(zhí)行層要加強(qiáng)信息溝通，上下呼應(yīng)，對問題做到及時匯報、決策和處理。對安全管理工作要人人關(guān)心，個個操心，做到心中有數(shù)，力求實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤式的安全管理，助力礦井安全管理水平再上新臺階。

劉靜報道