為強(qiáng)化班組安全效果，提高全員安全意識(shí)，11月以來(lái)，川煤達(dá)竹金剛煤礦把全礦84個(gè)生產(chǎn)班組作為嚴(yán)反“三違”的第一“戰(zhàn)場(chǎng)”，齊抓共管，加大班組現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度，確保年末安全生產(chǎn)。

該礦針對(duì)各采區(qū)、各頭(面)、各工種三違人員的習(xí)慣性違章特點(diǎn)，全方位進(jìn)行安全管控。重點(diǎn)明確班組長(zhǎng)對(duì)三違現(xiàn)象以及三違導(dǎo)致的安全事故的責(zé)任，與班組長(zhǎng)簽訂了反三違安全責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)。如班組出現(xiàn)三違，與當(dāng)班班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青安崗員履職津貼掛鉤，與當(dāng)月整個(gè)班組工分結(jié)算、工資單價(jià)掛鉤，切實(shí)使反三違成為班組職工每個(gè)人的事情。同時(shí)，該礦每個(gè)基層區(qū)隊(duì)建立了“三違”安全考核臺(tái)帳，如同一違章現(xiàn)象班組反復(fù)出現(xiàn)，將對(duì)班組加倍處罰。并對(duì)責(zé)任人息工7-15天進(jìn)行安全幫教，重溫作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程和崗位“手指口述”，使三違職工盡快從“要我安全”到“我會(huì)安全、我要安全、我能安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)班組安全常態(tài)化。(李貴)