近日，攀煤大寶頂?shù)V為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，積極強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高礦井通風(fēng)管理水平，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保全年“一通三防”安全生產(chǎn)目標(biāo)。該礦依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安。進(jìn)一步落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，不斷深化瓦斯綜合治理“十六字”工作體系建設(shè)。開展了季度瓦斯治理示范礦井考核，強(qiáng)化通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位，加快瓦斯治理。做到“四個(gè)超前”，不斷提升瓦斯治理管理水平。

一是做到思想超前，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯治理措施不落實(shí)不生產(chǎn)，先治瓦斯后生產(chǎn)”的管理理念及通風(fēng)瓦斯知識(shí)宣傳，促進(jìn)廣大干部職工徹底消除麻痹思想，增強(qiáng)超前預(yù)防的主動(dòng)意識(shí)，落實(shí)超前預(yù)防的各項(xiàng)措施，規(guī)范自身的操作行為。

二是做到責(zé)任超前，進(jìn)一步細(xì)化管理責(zé)任，健全通風(fēng)管理工作的組織體系，徹底消除“一通三防”管理上的死角和盲區(qū)，真正做到通風(fēng)工作事事有人管，處處有人抓，實(shí)現(xiàn) “一通三防”管理的群防群治。

三是做到工作超前，對“一通三防”工作進(jìn)行超前監(jiān)控、超前部署、超前考慮可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，做到防患于未然，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部巡視、包保制度，加大“一通三防”隱患排查力度，做到超前排查出隱患，以最快的速度提前整治隱患，做到嚴(yán)細(xì)檢查無死角，監(jiān)督到位無隱患。

四是做到落實(shí)超前，對查出的隱患限定整改時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。定期檢查各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，并與考核獎(jiǎng)懲緊密結(jié)合起來，使“一通三防”的各項(xiàng)制度、措施都能夠及時(shí)落實(shí)到位，確保礦井安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。