冀中能源邯鄲礦業(yè)集團云駕嶺煤礦滋潤“細胞”促和諧

班組被稱為企業(yè)的“細胞”，冀中能源邯鄲礦業(yè)集團云駕嶺煤礦多年來從滋潤“細胞”入手，積極創(chuàng)建和諧班組，夯實構(gòu)建企業(yè)勞動關(guān)系和諧基礎，制定出和諧班組的“8.32”考核細則，內(nèi)容包括職工班組民主、團結(jié)關(guān)愛、安全互保、生產(chǎn)任務等。

礦工會每季對80多個班組考核，分數(shù)在95分、90分、80分以上的班組，為三、二、一星級和諧班組。礦對獲得星級和諧班組給予表彰獎勵。對那些有不和諧嚴重事件的班組，幫助其整改，更改無力的班組長予以撤換。

礦工會通過指導、服務，提高了創(chuàng)建和諧班組活動，全礦形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工奉獻企業(yè)、雙方合作共贏的新局面。礦領導經(jīng)常到班組了解情況，對群眾的熱點和難點及時處理解決，礦工會建有群眾工作室，使職工信訪達上“直通車”，搭建雙向溝通交流的平臺，班組長每月舉辦與工人懇談會，工友間交流思想，征求意見。工會為了讓職工知法、懂法。舉辦了職工維權(quán)常識學習班。列舉有關(guān)事例，解答職工疑點，使職工心明眼亮，能夠心情舒暢地投入到生產(chǎn)建設之中。

規(guī)范了“三無班組”管理制度，制定了班組人員考核卡，確定了班組長月度評優(yōu)標準，其核心內(nèi)容為作業(yè)現(xiàn)場無隱患、員工操作無違章、班組生產(chǎn)無事故的“三無班組”競賽模式。通過系統(tǒng)規(guī)范班組長應該具備的十方面素養(yǎng)，從思想素質(zhì)、安全意識，到工作作風、業(yè)務技能，從管理經(jīng)驗、團結(jié)協(xié)作，到群眾威信、文化程度和身體素質(zhì)，對班組長都提出了明確的要求和標準。班組長按其目標要求，加強學習，提高技能，增強才干，形成了一個爭當優(yōu)秀班組長的良好氛圍。(馮建業(yè))