近期，澄合合陽公司工會(huì)為加強(qiáng)安全管理，提升企業(yè)生產(chǎn)效益，下發(fā)了推進(jìn)班組建設(shè)自主管理以及“金牌班組”競賽活動(dòng)的通知，文件精神傳達(dá)到區(qū)隊(duì)后，基層區(qū)隊(duì)各個(gè)班組積極響應(yīng)，的確，這種由被動(dòng)管理向自主管理轉(zhuǎn)變的模式以及評優(yōu)選先的機(jī)制深得大家認(rèn)可，班組是企業(yè)的最小單元，是企業(yè)最基層的組織，更能直接體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力，強(qiáng)勢推進(jìn)班組管理，能直接推動(dòng)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，隨后，工會(huì)按照文件要求，每月19號定期召開班組長談心日，會(huì)上大家暢所欲言，談安全、談生產(chǎn)、談經(jīng)營，會(huì)場氛圍生動(dòng)活潑，隨后工會(huì)又組織了“三違”人員抽獎(jiǎng)趣味活動(dòng)，將活動(dòng)氣氛推向高潮。

班組管理是企業(yè)管理的基石，加強(qiáng)班組建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的需要，而有效的正向激勵(lì)和競爭機(jī)制是關(guān)鍵，沒有優(yōu)秀班組做根基，企業(yè)發(fā)展無從談起，因此，抓好了班組長這個(gè)現(xiàn)場火車頭，有效提高班組之間的良性競爭和班組長的工作積極性，也就為企業(yè)發(fā)展增添了無盡動(dòng)力。