峰峰集團(tuán)馬選廠細(xì)化精煤生產(chǎn)管理制度

本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)進(jìn)入11月份，馬選廠為提高精煤產(chǎn)量和質(zhì)量，進(jìn)一步滿足用戶需求，精心謀劃肥精煤生產(chǎn)管理制度。

該廠本著處處為用戶著想原則，立足自身找缺陷，在保證精煤產(chǎn)量的前提下，全面提升精煤質(zhì)量保銷售。針對(duì)寶鋼肥精煤生產(chǎn)出臺(tái)管理制度，首先對(duì)肥精煤灰分、中煤損失、壓濾尾煤等指標(biāo)硬性規(guī)定，原煤小時(shí)處理量控制在750噸以下，如指標(biāo)出現(xiàn)異常及時(shí)減量；生產(chǎn)焦精煤變肥精煤時(shí)，前20分鐘單洗北倉(cāng)原煤作為焦煤外放至711#皮帶機(jī)頭，隨后才可作為肥精煤外放至2#、4#卸料口。洗選車間加強(qiáng)管理人員班中巡檢，脫介篩崗位及時(shí)清理篩子掛鉤上雜物，保證精煤質(zhì)量合格。由于寶鋼肥精煤全部使用鐵路運(yùn)輸，為了保證裝車速度，將13道裝車線北頭三個(gè)焦精煤倉(cāng)變?yōu)榉示簜}(cāng)使用，生產(chǎn)肥精煤時(shí)必須先把7道、13道肥精煤倉(cāng)灌滿再外放，運(yùn)銷科及時(shí)組織精煤車輛對(duì)位返裝、掏重補(bǔ)裝、轉(zhuǎn)線發(fā)出，確保精煤重車第一時(shí)間外運(yùn)。

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