兗礦集團(tuán)興隆莊礦本著求新、求實(shí)的原則，從“短板查找、警示教育、隱患排查”入手，布控多條防線，為攻堅(jiān)戰(zhàn)完美收官“保駕護(hù)航”。

嚴(yán)細(xì)管理找“短板”。該礦深入開展安全管理“回頭看”活動，以全員大反思、大討論、大整改強(qiáng)化安全引導(dǎo)，遇到問題不遮掩、不回避，深刻剖析其背后的原因，透過現(xiàn)象找準(zhǔn)癥結(jié)所在，把握問題實(shí)質(zhì)，通過暴露、分析、整改問題，舉一反三，吸取教訓(xùn)。對每月的安全責(zé)任落實(shí)、安全績效考核等情況進(jìn)行通報、分析和點(diǎn)評，嚴(yán)查“短板”，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升礦井安全管控力。按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，進(jìn)一步健全完善管理干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分時段逐級量化分解安全責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，真正做到事事有人管、時時有人管、人人管到位，堅(jiān)決消除責(zé)任盲區(qū)和管理空檔。規(guī)定凡因安全責(zé)任界定不清晰、覆蓋不全面、分解不到位、量化不明確的，嚴(yán)肅追究第一安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各區(qū)隊(duì)緊緊抓住作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，進(jìn)一步開展好安全評估、安全確認(rèn)、閉合管理等行之有效的班組管理活動，及時消差補(bǔ)缺，全力堵塞漏洞。

警示教育筑“防線”。該礦舉辦安全警示教育宣講報告會，共同觀看安全公益片《沒有違章就沒有傷害》、《生命沒有彩排、安全鑄就精彩》、《我為安全做代言》。七組來自基層的職工代表用生動的語言為大家詮釋了安全及生命的意義，教育引導(dǎo)廣大干部職工在安全生產(chǎn)中，拒絕違章，勇于肩負(fù)起自身的安全責(zé)任，牢固樹立身邊安全無小事思想，從我做起，向安全看齊，用實(shí)際行動確保礦井安全生產(chǎn)。通過職工學(xué)習(xí)會、班前會及職工培訓(xùn)等，組織職工觀看近年來各類典型事故案例警示教育片，讓活生生的案例警醒職工。并結(jié)合各區(qū)隊(duì)、各班組及各崗位實(shí)際，剖析各類典型事故案例發(fā)生的原因及教訓(xùn)，針對本單位、本班組、本崗位的安全風(fēng)險制定相應(yīng)的安全措施，規(guī)范安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)。組織職工參觀學(xué)習(xí)安全漫畫、事故案例牌板展，用鮮活的畫面，生動的講解，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全紅線意識，大力營造“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人講安全”的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工的安全意識。

“全盤掃描”除隱患。該礦對當(dāng)前安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)密把控，深入開展“查、改、整、防”活動，強(qiáng)化班前、班中、班后巡回檢查力度，對查出的問題隱患嚴(yán)格按“五落實(shí)”原則安排專人及時整改到位。并對井上、井下大型設(shè)備進(jìn)行全面安全的檢測、檢查，把檢測、檢查中發(fā)現(xiàn)的影響礦井安全生產(chǎn)的隱患進(jìn)行及時的排除和治理，提高了礦井在用設(shè)備的效能，為機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。加大反“三違”力度，對出現(xiàn)違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對“三違”人員實(shí)現(xiàn)聯(lián)責(zé)考核，并進(jìn)行電視曝光，警示職工遠(yuǎn)離“三違”，做到規(guī)范操作。充分發(fā)揮黨員干部、女工、青工抓好安全的作用，積極開展黨員安全包保、女工幫教、青年安全監(jiān)督崗等活動，形成從井下到井上、從生產(chǎn)到生活的大安全管理格局，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的安全保障。(范鳳霞)