山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦創(chuàng)新提升增盈創(chuàng)效水平
山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦創(chuàng)新提升增盈創(chuàng)效水平
? ? ? ? ? ? 山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦電視臺孟凡民
山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦多措并舉創(chuàng)新提升增盈創(chuàng)效水平,推動了企業(yè)科學發(fā)展上臺階。
該礦突出“效率優(yōu)先、找煤擴量和提升開拓煤量、準備煤量、回采煤量‘三量’”思路,充分考慮安全、效率和成本因素,積極研究礦井生產規(guī)劃格局,重點謀劃“-1100水平51401E工作面和副立井31515W、2405W等煤柱開采工作面工程進度”等重點工程,實施集約生產;緊緊抓住解決“掘進提效”這一事關礦井高效開采的牛鼻子問題,堅持以掘進提效促進回采提效,做到以掘進主動帶動全盤主動,創(chuàng)新提升礦井經營指標。在經營管理上,積極倡導“智慧經營、數(shù)據(jù)管理、均量領先”理念,利用好網絡信息和大數(shù)據(jù)計算等智慧資源,借助全面市場管理,深化勞動用工、人事管理和薪酬分配“三項制度”改革,減層級、提效率,緊緊圍繞市場需要,協(xié)調好采、洗、銷關系,生產銷售對路產品,實現(xiàn)現(xiàn)場與市場有機對接,做到“內生驅動、活力迸發(fā)”;積極推進“雙創(chuàng)”管理,圍繞“提效率、降成本、保安全”目標,把創(chuàng)新貫穿于每個崗位和節(jié)點,解決“深部開采、快速掘進、留巷充填和自動化運輸”等難題,按照“申報、實施、運行、驗收、兌現(xiàn)”等程序實施流程化管理,促進“雙創(chuàng)”管理持續(xù)深化,發(fā)揮“雙創(chuàng)”管理助推企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的作用,實現(xiàn)提升企業(yè)增盈創(chuàng)效管理水平的目標。
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