臥龍湖礦堅持在安全管理上關(guān)口前移、重心下移，通過全面加強現(xiàn)場管理，確保安全管理責任落實，全力夯實安全基礎。

該礦進一步明確管理人員崗位職責，根據(jù)不同崗位職責，對現(xiàn)場管理情況進行動態(tài)督查考核。現(xiàn)場管理上，該部嚴格落實巡查監(jiān)督管理，對班前布置任務、重點環(huán)節(jié)和工作變更內(nèi)容，及時安全確認，發(fā)現(xiàn)隱患問題，現(xiàn)場處理解決，對不能及時發(fā)現(xiàn)問題或落實不力責任人，對照標準落實問責。為切實增強全員安全責任意識，該礦動員職工對安全管理進行監(jiān)督，同茬作業(yè)人員開展自?；ケ！Ｍ瑫r通過細化安全生產(chǎn)標準驗收考核，促使職工對安全生產(chǎn)標準牢記于心、轉(zhuǎn)化于行，著力營造濃厚的安全良好氛圍。　　

該礦充分利用兌現(xiàn)會組織副隊長以上管理人員認真查擺安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等工作中存在的差距和不足，通過抓好關(guān)鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、薄弱對象的責任落實，為年底安全生產(chǎn)提供有力保障。