興隆莊礦嚴(yán)把行為隱患人員“四道關(guān)”

兗礦集團(tuán)興隆莊礦全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高職工安全自主管理能力，把好行為隱患人員“分析、警示、考核、幫教”四道“關(guān)口”，從源頭上預(yù)防和消除人的不安全行為，確保礦井長治久安。

行為“分析”關(guān)。這個(gè)礦修訂印發(fā)《興隆莊煤礦職工行為隱患分級考核管理規(guī)定》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)礦井職工行為隱患制度的制定、宣貫、實(shí)施、監(jiān)督、考核、評比等事項(xiàng)。每月定期召開行為隱患治理專題會(huì)議，統(tǒng)計(jì)分析上月行為隱患治理情況,布署當(dāng)月行為隱患管控重點(diǎn)，并將排查和管控重點(diǎn)在安全辦公會(huì)議上通報(bào)。他們從提高職工遵章作業(yè)意識(shí)、規(guī)范職工作業(yè)行為入手，對當(dāng)班查出的行為隱患人員，由區(qū)隊(duì)值班人員負(fù)責(zé)組織行為隱患人員、當(dāng)班職工、班長、跟班管理人員在班后會(huì)上進(jìn)行分析，找出違章原因，制定整改措施，及時(shí)把隱患消滅在事故的萌芽狀態(tài)，確保安全可控。

亮相“警示”關(guān)。這個(gè)礦讓職工在思想上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化行為隱患人員思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真思考不安全行為帶來的后果。由區(qū)長或書記與行為隱患人員進(jìn)行面談，并做好約談?dòng)涗洝Ｐ袨殡[患人員兩日內(nèi)寫出安全保證書，張貼到區(qū)隊(duì)“亮相臺(tái)”一個(gè)月，并在全工區(qū)各班作深刻檢查，警示教育其他職工。通過職工個(gè)人講述自己在安全生產(chǎn)工作中親身經(jīng)歷的事故，剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，真正起到以身邊事教育身邊人、人人遠(yuǎn)離“三違”的效果。

培訓(xùn)“考核”關(guān)。這個(gè)礦建立全體職工誠信積分卡，對于年度內(nèi)行為隱患總積分達(dá)到12的，必須進(jìn)行為期3天的下崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后重新更換誠信記分卡。被查出的三違人員一律進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、有關(guān)操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定以及安全法律法規(guī)等，并進(jìn)行考試，考試不合格者繼續(xù)學(xué)習(xí)，確保每位職工安全上崗、按章操作。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和“三違”的危害性，牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，從而使職工嚴(yán)格按章操作、規(guī)范作業(yè)行為。

親情“幫教”關(guān)。這個(gè)礦一線單位對于行為隱患人員存在的問題，進(jìn)行為期1個(gè)月不少于3次的精準(zhǔn)幫教活動(dòng)，用真實(shí)的案例、樸實(shí)的道理，引導(dǎo)職工牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)防“三違”，確保安全生產(chǎn)。組織安全協(xié)管員和職工家屬深入一線，開展“三違”人員親情幫教活動(dòng)，對“三違”人員進(jìn)行思想疏通和幫助引導(dǎo)，讓職工從情感上受到教育，從思想深處認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害，通過和職工一起并談感受、談危害、談后果，與其家屬進(jìn)行溝通交流，做好職工后勤保障工作。(秦婧)