隨著春節(jié)的臨近，春節(jié)的安全工作如何抓，怎樣管，顯得更為重要。筆者認(rèn)為，要想真正抓好春節(jié)的安全工作，一定要努力做好防冷、防軟、防亂的“三防”工作。

防“冷”。就是指在春節(jié)期間抓安全時(shí)一定要真正形成一種強(qiáng)勢(shì)宣傳態(tài)勢(shì)，積極打造出全員人人參與抓安全的濃厚氛圍，認(rèn)真開(kāi)展有針對(duì)性的、有聲有色的、形式多樣的各類安全活動(dòng)。另外，還要真正讓廣大職工在安全“零”理念宣灌中了解春節(jié)期間安全工作的重要性和必要性，在各類親情融融的安全活動(dòng)中感受到深深的啟發(fā)和教育。從而避免“上面熱熱鬧鬧，下面冷冷清清”，或者“時(shí)冷時(shí)熱”，緊一陣松一陣的情況。我們知道，由于春節(jié)是個(gè)比較特殊的時(shí)期，也是最為關(guān)鍵的時(shí)刻，安全管理必須慎之又慎，細(xì)之又細(xì)，嚴(yán)之又嚴(yán)，堅(jiān)決做到警鐘長(zhǎng)鳴，必須依靠廣大干部職工高昂的士氣，熱情的參與。同時(shí)，在管理上一定要“熱”，在“熱”中提升力度，職工思想教育和行為引導(dǎo)一定要“熱”，防止冒險(xiǎn)蠻干，嚴(yán)重“三違”引發(fā)安全事故發(fā)生。

防“軟”。防止春節(jié)安全管理軟弱無(wú)力，執(zhí)行制度不能過(guò)硬。如果在安全管理上“軟”，那么危害就會(huì)非常大，它也會(huì)直接導(dǎo)致“三違”和安全隱患大幅上升。安全管理的“軟”，主要是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和管理者思想作風(fēng)、工作作風(fēng)不到位，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，既怕?lián)?dāng)責(zé)任，又不敢接觸矛盾，處理“三違”和事故經(jīng)常是避重就輕，搞“下不為例”，甚至因?yàn)椤败洝倍L(zhǎng)了“說(shuō)情風(fēng)”，個(gè)別人員還隱瞞事故真像，有意為責(zé)任者“開(kāi)脫”，從而造成管理制度得不到很好的落實(shí)，嚴(yán)管重罰形同“虛有”。

防“亂”?？v觀近年來(lái)所發(fā)生的各類煤礦事故來(lái)看，管理混亂就是最大的罪魁禍?zhǔn)?，有個(gè)別單位為了盲目追求產(chǎn)量進(jìn)尺，可以任意超能力、超定員組織生產(chǎn)、可以在安全隱患十分嚴(yán)重的情況讓職工冒險(xiǎn)上崗作業(yè)、可以對(duì)新招收的職工不進(jìn)行安全培訓(xùn)就盲目下井工作。管理亂導(dǎo)致思想亂，思想亂導(dǎo)致操作行為亂，有些人盲目違章生產(chǎn)，還有的人不顧自己的生命危險(xiǎn)“扒飛車”，這些“亂”的結(jié)果都是要付出巨大代價(jià)的，甚至是犧牲寶貴的生命?！皝y”帶給我們的不僅是慘痛的事故教訓(xùn)，而且還有無(wú)盡的精神傷痛和心靈傷害。