貴州公司轎子山煤礦以“管理提升年”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格按照河南能源物供系統(tǒng)“雙?！苯ㄔO(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及電子采購暫行辦法開展物供工作，有效規(guī)避了各類風(fēng)險(xiǎn)，在上級每次“雙?！睓z查中均取得較好成績。

嚴(yán)格采購流程。成立詢價(jià)小組全程跟蹤采購流程，貨比三家，擇優(yōu)確定中標(biāo)物資；定期對入圍供應(yīng)商考評，形成優(yōu)勝劣汰、健康高效機(jī)制；同時(shí)開展物資代儲(chǔ)代銷、采購內(nèi)供產(chǎn)品等工作。

降低管控成本。加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢工作，最大限度的盤活閑置材料和設(shè)備，降低庫存金額，分類制定壓庫處置措施，抓好物資儲(chǔ)備管理，保證物供既滿足生產(chǎn)需求，又避免物資積壓。

開展自查自糾。對照“雙?！笨己?a href=http://m.haiwanghuyu.com/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)，全面開展內(nèi)部自查自糾活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，對查出存在的問題及時(shí)通報(bào)，建立整改臺(tái)賬、措施，明確整改責(zé)任、時(shí)限，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究。(艾賀民)