為更好的抓落實(shí)、促發(fā)展，服務(wù)好企業(yè)全面深化改革，汾西礦業(yè)全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的督促檢查工作，充分發(fā)揮督查的“穿透、利劍”作用，推動(dòng)督查工作制度化、流程化、常態(tài)化，促進(jìn)汾西礦業(yè)“13377”年度行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。

該公司將督促檢查工作作為推動(dòng)各項(xiàng)決策部署貫徹落實(shí)的重要手段和改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化各級(jí)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的重要抓手；按照“堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、高效務(wù)實(shí)，堅(jiān)持“四不兩直”、深入基層、真督實(shí)查，堅(jiān)持摸清實(shí)情、聚焦問題、尋根問底，堅(jiān)持督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效與查認(rèn)識(shí)、查責(zé)任、查作風(fēng)有機(jī)統(tǒng)一”的“四個(gè)堅(jiān)持”工作原則，進(jìn)一步健全督查工作體制機(jī)制，加強(qiáng)督查工作的計(jì)劃和統(tǒng)籌，創(chuàng)新督查工作的方式方法，強(qiáng)化督查工作的考核與問責(zé)，著力提高督查工作的能力和水平，暢通決策執(zhí)行“神經(jīng)末梢”，打通工作落實(shí)“最后一公里”。

該公司成立了以董事長(zhǎng)、黨委書記；總經(jīng)理任組長(zhǎng)的督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，主要任務(wù)是檢查公司年度行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，重要會(huì)議安排事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況，重要指示批示批辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況，以及對(duì)所屬各單位、各部門檢查督導(dǎo)工作的開展情況和問題的跟蹤落實(shí)情況，進(jìn)行抽查問效。充分發(fā)揮安監(jiān)部門安全監(jiān)督作用、專業(yè)部門的業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)作用、紀(jì)檢審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督作用、宣傳部門的輿論監(jiān)督作用以及第三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)評(píng)估作用，努力整合各方資源，形成各部門、各專業(yè)分工明確、聯(lián)合聯(lián)動(dòng)、信息共享、協(xié)同發(fā)力的督查督辦機(jī)制。抽調(diào)專人，組建專門的督查小分隊(duì)，對(duì)所屬各單位、各部門，尤其是基層一線，執(zhí)行落實(shí)上級(jí)和汾西礦業(yè)有關(guān)制度文件、貫徹落實(shí)汾西礦業(yè)重要指示批示和安排部署，督查督導(dǎo)工作開展等情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查。由公司督查辦負(fù)責(zé)，將公司確定的年度行動(dòng)計(jì)劃、重要會(huì)議安排、重要緊急事項(xiàng)全部錄入“13710”督辦系統(tǒng)中，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行跟蹤落實(shí)。各級(jí)督查部門根據(jù)本部門制定的督查計(jì)劃，通過采取“四不兩直”、動(dòng)態(tài)檢查、抽查突查、“回頭看”、“再督查”等方式，定期不定期對(duì)基層單位開展現(xiàn)場(chǎng)督查工作。(高偉)