6月11日下午，礦長王光勝在采煤準備隊會議室主持召開了本井采煤口座談會。采煤口負責(zé)人孫向陽、各單位黨政負責(zé)人和部分副職、管技人員參加會議。會議就近期本井采煤口生產(chǎn)被動局面進行了分析討論。

王礦長指出，遇到問題不可怕，重要的是盡快找出癥結(jié)，對癥下藥。當前，采煤口主要問題還是現(xiàn)場管理不到位，嚴細實的作風(fēng)不到位。要認真總結(jié)分析，前瞻思考，找對方法，掯住措施在現(xiàn)場的落實，抓好現(xiàn)場細節(jié)管理。管理人員要主動作為，扭轉(zhuǎn)當前被動局面。

王礦長強調(diào)，工作要注意方法，方法正確，事半功倍，方法錯誤，事倍功半。要辯證的看問題，針對工作面出現(xiàn)的不同情況，及時地制定針對性措施，并盯住在現(xiàn)場的落實。從每班到各茬都要有工作任務(wù)、標準和考核，不能想怎么干就怎么干，干什么樣就什么樣，要有嚴格的處罰問責(zé)機制。只有通過嚴格管理和職工自覺規(guī)范的行為，才能確保措施落到實處，安全生產(chǎn)才有把握。

王礦長指出，新班子之間必須要加強團結(jié)配合，要樹立“一榮俱榮，一損俱損”的正確價值觀，班子成員要做到目標同向、責(zé)任共擔(dān)，多溝通協(xié)調(diào)，做到公平、公正、公心，圍繞安全、生產(chǎn)、效益等工作重點，共同推動單位整體工作上臺階。

王礦長強調(diào)，要樹立標準意識。特別是管理人員，要帶頭學(xué)規(guī)程、學(xué)標準，不能掛在嘴上、停在紙上，必須要真學(xué)真用。只有自己熟知標準，才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能有效地把規(guī)程措施、安全生產(chǎn)標準落實在現(xiàn)場，更好促進安全生產(chǎn)。

王礦長要求，工作要有激情，要有不服輸?shù)木?。特別是年輕的管理人員要更加努力，不辜負組織信任。當前采煤口雖然遇到暫時困難，要吸取教訓(xùn)，找出癥結(jié)，立即采取得力的措施落實到位。只要大家團結(jié)一心，一級帶著一級干，就沒有干不好的工作，就沒有過不去的坎。

會上，與會人員結(jié)合管內(nèi)實際提出了需要平衡解決的問題，王礦長一一給予解答。