6月1日上午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王世森在三樓會(huì)議中心組織召開潘二礦采場(chǎng)接替五年規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

副總經(jīng)理、總工程師唐永志主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了我礦2019～2023年采場(chǎng)接替規(guī)劃及相關(guān)建議，認(rèn)為潘二礦采場(chǎng)接替五年規(guī)劃方案切合實(shí)際、具有可行性，但要進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)排當(dāng)期與展期工作，解決好“怎么看、怎么辦”問(wèn)題。一是精排“三條線”。全面做好線上工作，確?！安粩嗑€”；落實(shí)好事前預(yù)防、過(guò)程控制，提前制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的措施。二是算好效益賬。抓住A組煤全焦煤煤種優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)開采最大化，實(shí)行分裝分運(yùn)；提高單產(chǎn)，裝備選型對(duì)口、實(shí)用且性能可靠；盡快開發(fā)西四采區(qū)，用大賦存優(yōu)質(zhì)煤提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。三是補(bǔ)齊安全短板。圍繞“三條線”，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行升級(jí)改造，補(bǔ)齊巖巷和輔助運(yùn)輸短板。四是抓好“四量”工作。當(dāng)期以安全煤量、回采煤量定義，展期以準(zhǔn)備煤量及開拓煤量定義，以三年承包期為格局，行穩(wěn)走遠(yuǎn)。

集團(tuán)公司副總工程師李平、趙偉、鄭群以及生產(chǎn)部、通防地質(zhì)部、安監(jiān)局等部門相關(guān)人員，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。