陽煤新景嚴格“五類主管”履職盡責

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連日來，陽煤集團新景公司著力做好五類關鍵崗位主管人員的監(jiān)督管理工作，從嚴從細抓基礎，層層壓實責任，確保“五類主管”監(jiān)督管理取得實效。

分類建檔，強化管理。按照全覆蓋、無遺漏、底數(shù)清、信息準的要求，對各本單位“五類主管”人員進行一次全面摸底，進行統(tǒng)一建檔管理和廉潔承諾公示；同時建立了五類主管微信群，進一步加強信息共享，強化日常監(jiān)督管理。

健全制度，完善體制。結(jié)合實際，建立健全計劃、驗收、庫管、辦事員等“五類主管”崗位責任制和準入退出機制，不斷規(guī)范優(yōu)化業(yè)務操作流程，加強日?？冃Э荚u，實現(xiàn)“五類主管”動態(tài)標準化管理，確保對權力運行規(guī)范合理。

加強教育，提升素質(zhì)。每月組織五類人員進行專題教育，學習內(nèi)容包括崗位職責、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例、中華人民共和國監(jiān)察法、違紀違法典型案例等各方面內(nèi)容，要求做好學習筆記；同時落實好“五類主管”談心談話制度，使“五類主管”人員責任意識、風險意識和自律意識得到質(zhì)的提升。

勤于自查，獎優(yōu)罰滯。各部門定期組織人員對“五類主管”相關工作進行自查互查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，每次檢查進行排名、公示和考核，對于整改問題不及時不徹底的五類主管進行嚴格考核，連續(xù)三次發(fā)生同類型問題的，將按相關制度調(diào)離本崗位。（梁德華）

單位：陽煤集團新景公司

手機：15835305357

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