新景機電強抓設備配件管理
陽煤新景機電狠抓設備配件管理
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今年以來,陽煤集團新景公司機電工區(qū)狠抓設備配件管理,科學統(tǒng)籌,細化措施,通過強化責任、培訓、管理和流程四方面,不斷提升設備配件標準化管理,努力實現(xiàn)設備“零故障”,高效服務安全生產(chǎn)。
強化責任,提升服務意識。該部門結(jié)合“三基建設”工作,建立健全設備配件規(guī)章制度,明確分工,細化職責,強化責任落實,通過把責任目標層層分解,責任到人、落實到人,主動作為,切實增強目標任務的責任感。
強化培訓,提高服務能力。該部門把學習方式、學習制度和學習內(nèi)容結(jié)合起來,不斷強化設備配件管理人員的業(yè)務培訓,補充其設備配件知識,真正懂得相關(guān)設備配件的作用、成本、重要性、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,懂得和了解設備管理的知識和上級有關(guān)規(guī)定,提高認識,確保高效服務安全生產(chǎn)。
強化管理,提升應急管控。該部門建立設備配件月度協(xié)調(diào)會制度,制定庫房監(jiān)管措施,科學編制年度、季度、月份計劃,合理調(diào)動,并預測可能出現(xiàn)的設備故障,同時,完善設備管理的臺帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺設備的技術(shù)狀況,隨時掌握準確設備管理的臺帳,按章行事,從而保障生產(chǎn)任務的及時完成。
優(yōu)化流程,提升工作效率。該部門加強設備配件精細化管理,科學合理設計流程,重點在設備配件招投標、采購、驗收、日常檢修等環(huán)節(jié)加強規(guī)范,嚴格規(guī)章制度,做好相關(guān)記錄工作,扎實基礎管理,有效提升了工作效率。(梁德華 )、
單位:陽煤集團新景公司
手機:15835305357
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